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1、QC比赛专用图表QCQCQCQCQCQC高端精致QC模板直方图-检查表(CheckSheet)-帕累托图-特性因素图-散点图-层别法-图表高端精致QC模板QC专业图表特色特色1:框架完整的QC框架特色2:以引导制作为主,设计相关板式特色3:专业图表均是可以在excel里重新编辑特色4:含QC常用动画及相关配图特性要因分析图柏拉图ABC1234检查表管制图XR层级法............散布图直方图7大QC手法概念图解释与其他常用图表—PART01—其他图表还有雷达图-目标设定对比图,要因分析图还有冰山图分析法,甘特图时间流程类图表等问题的解决步骤与QC手法之间的关

2、系—PART01—主题选定现况分析及目标设定要因分析真因验证对策拟定及评价效果确认标准化残余问题AB............XR............ABC1234XRABC1234XRABC1234QC活动比赛常用的目录—PART02—01选择课题02现状调查03设定目标04分析原因05要因确认06制定对策07对策实施08检查效果09标准化10总结和下一步打算问题解决形——自定目标QC活动比赛常用的目录—PART02—01选择课题02设定目标03可行性分析04分析原因05要因确认06制定对策07对策实施08检查效果09标准化10总结和下一步打算问题解决形——指令

3、性目标活动提纲—CONTENTS—目录201选择课题02现状调查03设定目标04分析原因05要因确认06制定对策07对策实施08检查效果09标准化10总结和下一步打算活动提纲—CONTENTS—目录2一、选择课题二、现状调查三、设定目标四、分析原因五、要因确认六、制定对策七、对策实施八、检查效果九、标准化十、总结和下一步打算1选择课题这里的目录导航仅仅提供参考,后续自己根据板式走10总结和下一步打算这里的目录导航仅仅提供参考,后续自己根据板式走这里的目录导航仅仅提供参考,后续自己根据板式走一、选择课题选择课题常用图表—PART01—课题名称提高10kV计量装置数值准

4、确率小组名称xxxxxQC小组成立时间2015年3月20日活动时间2016年2月—2016年12月活动次数12次姓名性别年龄职称及技能等级文化程度组内分工男34工程师本科全面组织协调女27助理工程师本科现状调查、原因分析男35工程师、技师本科现状调查、原因分析男28助理工程师本科现状调查、原因分析男35工程师本科要因确认男32助理工程师本科要因确认女31助理工程师本科制定对策、具体实施女29助理工程师本科制定对策、具体实施男34助理工程师本科制定对策、具体实施男33助理工程师本科效果检查男34助理工程师本科效果检查选择课题常用图表—PART01—课题名称提高10kV

5、计量装置数值准确率小组名称xxxxxQC小组成立时间2015年3月20日活动时间2016年2月—2016年12月活动次数12次姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职

6、能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调选择课题常用图表—PART01—代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加一直年轻化,高学历的团队选择课题常用图表—PART01—自2015年成立以来,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,以优化工作流程、规范现场管理为指导原则,以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。选题理由添加这里自2015年成立以来,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,以优化工作流程、规范现场管理为指导原则,以

7、强化安全意识、提高生产效益为最终目标。选题理由添加这里自2015年成立以来,始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想,以优化工作流程、规范现场管理为指导原则,以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。选题理由添加这里选题题目您选择本次QC比赛活动的题目添加再这里哦,添加合适的题目再这里选择课题常用图表—PART01—选题理由添加这里选题题目您选择本次QC比赛活动的题目添加再这里哦,添加合适的题目再这里选题理由选题理由添加这里选择课题关键词解释—PART01—名词解释关键词1关键词2存放变电站电气设备(包括断路器、隔离开关)的机械传动部件,通

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