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时间:2020-03-04
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1、绿色施工管理组织机构一、绿色施工管理组织机构总负责:贾廷颜(项目经理)绿色施工领导小组成员:陈纲(项目技术负责人)王炳(项目生产经理)李兵(项目安全负责人)文红波(项目质量负责人)申书悦(项目工程师)、设立三个工作小组1、领导工作小组组长:贾廷颜组员:张兵、郑文辉、张言、杨佑职责:(1)负责领导组织机构工作。(2)检查落实工作小组的工作情况。(3)处理解决发生的问题并及时向上级组织汇报。2、监督工作小组组长:王炳组员:李敏(预算部)、娄亚平(安全部)、李琦(综合部)职责:监督绿色施工组织机构日常工作活动,提出整改意见和措施。3、落实工作小组组长:李兵组员:高昌权(施工部)、王建国(物
2、资部)、文红波、廖尔领(质量部)、王雯仙(技术部)职责:具体负责落实项目部绿色施工管理措施,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工领导小组组织机构图公司顼目管理部水电安装部水电消耗控制组成都市安监站生产经理>项目经理:贾廷颜V安全工程师干炳李兵成本预算部材料消耗控制组安全质量部扬尘控制组成都市绿色旅T协会技术负责人陈纲材料采购部防污染控制组工程技术部噪音控制组各施工班组绿色施工目标序号环境冃标环境冃标阐述1噪声噪声排放达标,符合《建筑施工场界噪声限值》规定2粉尘控制粉尘及气体排放,不超过法
3、律、法规的限定数值3固体废弃物减少固体废弃物的产牛,合理回收可利用建筑垃圾4污水生产及生活污水排放达标,符合《污水综合排放标准》规定5资源控制水、屯、纸张、材料等资源消耗,施工垃圾分类处理,尽量回收利用绿色施工小组组成及工作分工序号绿色施工职务分工情况1组长(项目经理)组织制定项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的全面管理工作。组织制定绿色施工方案、措施;负责绿色施工的组织实施及目标实现,并制定绿色施工管理人员和监督人员。2副组长(生产经理)协助项目经理制定绿色施工方案目标及规划;组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等资源,全面监督绿色施工方案执行。3副组长(项目总T)(1)
4、协助项目经理制定绿色施丁方案、措施、管理办法和各项规章制度,并监督实施。(2)负责组织按绿色施工要求,制定施工目标,编制施工方案,制定各种节约措施;推广新工艺、新材料,提供绿色施工中的技术支持。(3)贯彻国家及地方环境保护法律法规、标准及文件规定。(4)参加环保检查和检测,并根据检测结果,确定是否需要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家及地方有关环境保护法规的允许范围内。4丁程技术部依据规范、标准及组长、副组长的意见编制绿色施工方案,提供技术支持。5安全质量部负责监督绿色施工中职业健康、施工质量方面的执行情况。(1)负责职业健康及卫生防疫;(2)负责作业条件及环境安
5、全;(3)完善安全防护措施,以保证安全生产;(4)绿色施工中相关人员的培训与教育;(5)负责扬尘污染控制;(6)负责有害气体排放控制、固体废弃物控制;(7)负责水土污染控制,口间噪声控制及光污染控制;(8)夜间噪咅控制及光污染控制、地下设施及文物的保护;(9)避免钢筋浪费、殓浪费、模板浪费;(10)节能。6噪音控制组按照方案及平面图中所给定的噪声控制点,安装好测量仪器并妥善保护,每天早、中、晚分别记录噪咅读数,并将每日记录7扬尘控制组按照方案要求,每天落实土方施T、主体、装修施工阶段防扬尘污染措施的执行。(2)做好不同施工阶段场区内冃测扬尘高度记录整理汇总分析。8防污染控制组做好防止
6、光污染、水污染、土壤污染、固体废弃物污染的具体措施。9材料采购部负责监督绿色施工中资源节约的执行情况,制定采购计划,监督各部门节约材料的执行,对周转材料进行维护保养。10材料消耗控制按照绿色施工方案及项目部材料管理规定,对工程用各种消耗材料、周转材料:(1)提出准确的材料计划,明确材料的具体要求。及时组织材料进厂,并确保进场材料质量。(2)控制施工中的材料使用,执行工清料净等检查工作,避免浪费。11安装部(1)负责绿色施工中的节电、节水的执行与监督(2)负责用电、用水计量管理。12水屯消耗控制组根据绿色施工方案中水电消耗管理内容及项廿部水电管理规定,做好:(1)根据方案要求,落实每块
7、水表、电表安装情况,并定期检查。(2)每月8日按时抄水表、电表度数,并作好记录(3)根据水表、屯表记录做好统计分析工作。(4)根据方案要求落实各项节水、节屯措施。13成本预算部根据绿色施工方案目标及规划,负责将各项绿色施工要求明示在合约条款中,并监督检查其执行情况。14施丁班组长负责绿色施工方案的落实,协助项冃生产经理对人员、机械、设备进行组织协调。成都市第七建筑工程公司华宇・西城雅郡项目部2015年4月
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