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时间:2020-03-04
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1、环卫工作方案环卫工作方案(一):2014年环卫工作计划城管局环卫处工作现况及2014年工作计划2014年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基础设施建设为保障,以规范内部管理为着力点,开拓进取,扎实工作,全而促进环卫工作规范化、精细化、常态化的发展,努力打造整洁优美的市容环境。一、现实状况(一)环卫队伍待遇较低目前我市环卫工人270余人,人均月工资水平在660元左右,在德州市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁,并且老龄化严重,工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题
2、。环卫处现有在职职工43人,人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比,职工工资偏低,不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍,保证环卫工作有序的正常运转,提高环卫职工及工人的福利待遇,势在必行。(二)316省道、101省道及商城的管理费用拖欠316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多,商城卫生保洁自2013年4月1H也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度,城管局安路了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施,每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元,资金至今尚未拨付。(三)
3、无主小区垃圾清运工程市区现有36个无主小区,因长期无物业管理,小区环境较差。作为2013年民生工程,由环卫处全面接管,项目预算投资72万元,由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾进行集中清理,并建立长效管理机制。目前36个无主小区的垃圾清运己列入日常城区卫生保洁范围,保洁工作稳步有序进行中。环卫处作为事业性差额拨款单位,每年财政拨款470万元,自收150万元,可支配资金620万元。而实际开支已达660余万元。主要支出包括:每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元;单位职工及保洁工人工资36
4、0万元;养老及工伤保险50万元;购路环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的提高,冃前单位面临较大资金压力,工作运行举步维艰,亟需财政资金补助。二、2014年工作安排结合我市当前环卫设施方面的实际情况,主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。(一)道路清扫工作1、提高清扫标准,全而改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求,每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业,环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间;次
5、要干道以人力作业为主,机扫作业为辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保责任区域内无成堆垃圾,路况允许的情况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业,力争达到“四净"(路而净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。2、制定考核制度,严格考核纪律。2014年制定环卫处片区清扫T•分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优
6、罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人,对工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项H常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快推行垃圾分类收集。4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序耍做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动
7、盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题。(二)提高垃圾收集能力因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。2013年春节前后,在市区安路了30个新型地上垃圾箱。经试运行,收效良好,为下一步向背街小巷推广,加大垃圾收集密度,需再添路50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。(三)加大垃圾转运能力我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位路有12公里。目前市区垃圾的运输除了四辆小小型压缩车外,其余都用敞口的翻斗车运送,在经济
8、和时间上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行模式和我市实际情况,现有两种可行性方案:(1)在市区建设两座垃圾转运站,城区垃圾直接送至转运站,经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂,这将有力改善我市垃圾运力不足的局面;(2)购路4辆大型压缩转运车,城区生活垃圾通过车辆直接压缩后,再转运至垃圾焚烧厂。(四)建设垃圾存储场垃圾焚烧处理项目建设周期较长,短期内无法解决城区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单,建设周期短,是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。2014年计划在原垃圾
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