采掘机电班组长绩效考核制度.doc

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1、采掘机电班组长绩效考核制度　　采掘机电班组长绩效考核制度为了更好的加强班组建设，发挥班组长的作用，推动班组安全、生产质量和职工素质等方面有一个大的提高，推进平安矿区建设。　　特制定本制度　　一、考核时间每季度进行一次，季度首月上旬拿出考核结果。　　二、考核人员:　　1、采掘区队各班组正班长、各队队长；　　2、各区队机电班组长、队长。　　三、考核程序依据考核细则，由生产科提供月度采掘验收工作报告，机电科提供机电班组长、队长考核结果，安监科提供考核班组月度安全情况，由党群部考核政治思想，时间为每月的28日前，每拖后一天罚款20元，以此类推。　　由矿部于季度首月上旬根据以上内容拿出考核

2、结果，进行张榜公示。　　四、考核内容采掘班组长、队长考核安全、生产、工程质量、文明施工、政治思想五个方面。　　机电班组长、队长考核安全、任务、业务能力、组织能力、政治思想五个方面。　　五、奖励办法根据考评结果和公示情况，确定无误后，报矿领导审批，送工资科在工资中发放。　　　　内容仅供参考