采煤五队安全管理制度汇编.doc

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1、采煤五队安全管理制度汇编　　三汇一矿采煤五队安全管理制度汇编目录　　一、安全“五必须五严格”管理制度（一）安全民主监督管理1.领导小组及职责序号组织成员姓名工作职责序号组织成员姓名工作职责1组长冯国波刘勇负责区队五必须五严格管理制度监督执行。　　负责组织研究、修订、会审、通过五必须五严格管理制度。　　1组长冯国波刘勇负责区队五必须五严格管理制度监督执行。　　负责组织研究、修订、会审、通过五必须五严格管理制度。　　2副组长王伟、徐英成、尹远、翦世勇、陈佩云负责安全管理制度的监督、落实、考核。　　负责组织研究、修订、会审、通过五必须五严格管理制度。　　2副组长王伟

2、、徐英成、尹远、翦世勇、陈佩云负责安全管理制度的监督、落实、考核。　　负责组织研究、修订、会审、通过五必须五严格管理制度。　　3成员黄世中、王平、杨光伦、文世千、张世勇、王选术、王荣、刘世全、曾向东、刘明、张业伟、张友华、胡廷富、陈佩云、李金宏、杨成银、文永六负责班组现场安全生产管理制度的执行监督，员工考勤及班组日常工作，参与研究、解决管理制度执行中的问题。　　3成员黄世中、王平、杨光伦、文世千、张世勇、王选术、王荣、刘世全、曾向东、刘明、张业伟、张友华、胡廷富、陈佩云、李金宏、杨成银、文永六负责班组现场安全生产管理制度的执行监督，员工考勤及班组日常工作，参与

3、研究、解决管理制度执行中的问题。　　4安全民主监督员唐刚、唐伟、杨昌森、刘长平负责整个安全民主管理制度运行过程的监督，收集执行中的问题，及时送交队委会讨论、研究和修订。　　4安全民主监督员唐刚、唐伟、杨昌森、刘长平负责整个安全民主管理制度运行过程的监督，收集执行中的问题，及时送交队委会讨论、研究和修订。　　5安全民主公开员徐红银负责五必须五严格管理制度的考核资料、数据、收集并公开上墙和考核原始资料分类归档，收集执行中的问题或员工意见，及时送交队委会讨论、研究，参与制度修订，并作好队委会决定事项记录。　　5安全民主公开员徐红银负责五必须五严格管理制度的考核资料、

4、数据、收集并公开上墙和考核原始资料分类归档，收集执行中的问题或员工意见，及时送交队委会讨论、研究，参与制度修订，并作好队委会决定事项记录。　　2.考核办法序号公开上墙的民主管理内容公开时间规定责任人扣减（元）备注序号公开上墙的民主管理内容公开时间规定责任人扣减（元）备注1安全质量结构工资考核月末上墙冯国波202班组出勤工分月末上墙徐红银203工资分配方案方案出台后上墙徐红银20及时收集员工意见，提交队委会裁定3工资分配方案方案出台后上墙徐红银20及时收集员工意见，提交队委会裁定4工资表册及余留工资工资表下发上墙徐红银205区队自有资金使用月末上墙徐红银206安

5、全民主监督员履职月末上墙民主监督员206安全民主监督员履职月末上墙民主监督员207隐患（重点项目）公示未公示刘勇、冯国波、王伟、陈佩云207隐患（重点项目）公示未公示刘勇、冯国波、王伟、陈佩云203.其他规定　　（1）区队每月末组织召开一次民管会，确定当月工资分配方案，研究解决五必须五严格管理制度执行中的问题。　　（2）区队原则上每半年召开一次职工代表大会讨论修订安全管理制度办法，若在执行中需要修改的必须组织召开职工代表大会讨论通过后，作为五必须五严格补充规定实施。　　（3）五必须五严格管理制度执行中接受全队员工监督。　　员工提出合理化建议，有利于区队五必须严

6、格制度执行和落实并采纳的，给予一次性奖励元，在当月工资考核兑现执行。　　员工提出的疑义，区队民主管理小组必须及时解释和纠正。　　（4）任何人不得擅自修改标准。　　确需修改必须经队委开成决议并经月末会讨论通过后执行。　　（二）安全质量培训结构工资1.考核基数　　（1）确定基数的原则。　　以每月扣除各种津贴后的应发工资总额为基数。　　（2）结构工资切块比例。　　以基数的20%为安全结构工资、20%为质量结构工资、10%为培训结构工资。　　（3）结构工资考核基数。　　为便于考核，将切块比例换算为金额考核如下表安全结构工资（元）质量结构工资（元）培训结构工资（元）备注

7、20%。　　20%。　　10%。　　2.安全结构工资　　（1）关键指标考核表序号考核内容考核对象受伤原因序号考核内容考核对象受伤原因考核细则事故责任追究当月扣减（元）事故责任追究当月扣减（元）1人身伤害事故伤者受伤员工以本人应发工资减井下津贴后的20%，直至复工上班。　　5001人身伤害事故伤者受伤员工以本人应发工资减井下津贴后的20%，直至复工上班。　　5002伤者重复受伤员工以本人应发工资减井下津贴后的20%，直至复工上班。　　当月追加扣减800元。　　5002伤者重复受伤员工以本人应发工资减井下津贴后的20%，直至复工上班。　　当月追加扣减800元。　　

8、5003所有员工100元100元本头人