质量责任终身制度.doc

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1、质量责任终身制度  质量责任终身制度第一章总总则第一条为加强工程质量管理,杜绝工程质量事故,实现工程质量责任制,保证工程质量,根据项目部《工程质量创优规划》及《工程质量管理办法》的要求,制定本制度。  第二条质量理念以人为本,创优质工程;追究卓越,让用户满意。  第三条工程质量总目标坚持“百年大计,质量第一”的方针,认真贯彻执行国家和交通部有关质量管理法规,以先进技术和管理经验为支撑,对建设工程质量实施全过程监控,确保主体工程质量“零缺陷”。  1、按照验收标准,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单

2、位工程一次验收合格率达到100%。  2、在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁、堤防等工程结构的工程质量满足使用要求;在正常使用和保养的前提下,确保桥梁主要承重结构100年、无砟轨道60年的使用期要求。  3、开通验收速度不低于1.1倍线路设计速度。  4、竣工文件做到到真实可靠,规范齐全,实现一次交验合格。  第二章质量职责和质量责任第四条项目部经理  1、质量职责  (1)在项目经理的领导下,认真贯彻落实质量方针和目标,确保所属全工区施工工程质量;  (2)按照工程质量计划,发挥质量组织机构和资源的作用,把质量责任

3、落实到实处;  (3)认真履行工程质量管理职责,对不合格的工程负直接责任;  (4)对全分部员工进行“创精品工程,让用户满意”的教育,在组织、指挥施工生产中始终把质量摆在重要位置;  (5)贯彻实施上级质量体系文件,组织制定工程质量管理具体实施细则,以确保贯彻执行;  (6)根据项目部下达的质量指标,组织分解,并制定相应的保证措施,确保质量指标的实现;  (7)组织好QC攻关和工程创优等群众性质量管理活动,以提高工程质量管理水平。  2、质量责任追究  (1)管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元的工程质量事故

4、,将给予通报批评及以上行政处分。  (2)管辖范围内发生一起经济损失在100-300万元工程质量事故,将给予行政警告及以上行政处分。  (3)管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元工程质量事故,将给予行政记过及以上行政处分。  (4)管辖范围内发生一起事故直接经济损失在500万元及以上的工程质量事故,将给予行撤职处分。  第五条项目部副经理  1、质量职责  (1)协助项目部经理组织施工生产,并对施工生产中的质量负责;  (2)认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策、法律、法规,牢固树立“创精品工程,让用

5、户满意”的意识,正确处理好质量与数量、质量与进度、质量与暂时效益的矛盾;  (3)掌握质量体系的运行情况,参与项目部组织的质量审核;  (4)加强施工现场的质量管理、合理使用和调配施工生产中所需的资源。  做好物资采购中的质量控制工作,提高施工生产系统中的质量保障能力;  (5)按照优质、安全、高效、低耗的要求,组织和指挥生产,并对施工生产中的重大质量问题以及改进措施的落实负责;  (6)组织制定合理的生产计划,确保生产工序在受控状态下进行;  (7)完成项目部经理交给的其他任务。  2、质量责任追究  (1)管辖范围内

6、发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故,将给予通报批评及以上行政处分。  (2)管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故,将给予行政记过及以上行政处分。  (3)管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元及以上工程质量事故,将给予行政撤职处分。  第六条项目部总工程师  1、质量职责  (1)在项目部总工程师和项目部经理的领导下,认真贯彻质量方针和目标,组织制定分项工程质量保证措施;  (2)加强分部施工技术和质量检验工作,并对其工作质量负责;  (3)严格施工生产过程的技术管理

7、和控制,对因施工技术管理原因造成的不合格工程负责;  (4)依据实施性施工组织设计,组织编制旬、月作业计划,主要资源计划;  (5)应用统计技术,建立技术档案,监督质量纪录的填报,以保证工程质量的真实性和可溯性;  (6)组织绘制施工图纸,做好技术交底和人员培训,及时提交变更设计相关资料;  (7)做好对检验和试验及其状态的记录和控制,制定和实施纠正及预防措施;  (8)开展质量知识和岗位技能培训,确保操作人员的业务水平适应质量标准的需要;  (9)应用“四新”技术,制定并落实创精品工程计划,广泛开展QC小组活动并做好成

8、果报告,编写好施工技术总结。  2、质量责任追究  (1)管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故,将给予通报批评及以上行政处分。  (2)管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故,将给予行政记过及以上行政处分。  (3)管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元及以

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