规章与制度范文.doc

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1、规章与制度范文  规章与制度国有国法、家有家规、企业有企业规章、制度,这些规章制度就属于企业发展的依据。  即企业文化。  在这些文化中确定了不同的方式,就形成了企业管理上的不同的方式,就形成了企业管理上的不同形式,这就在于企业决策人的管理思路、管理理念、思维观点,用于决定企业发展的速度,决定企业的命运。  可以说一种企业文化可将一个企业死里逃生,也可将一个好端端的企业陪送到不可救药的地步。  有人说“这在于企业管理人而不在于企业文化。  是的“以人为本”这是中国五千年文化史中载记,企业最高层的决策人依照社会文化,社会文学结合他自己的思维(人文)观点等等。  确立了自己企

2、业的企业文化后,再确定自己企业的发展思路,在企业内部,最高层决策人之下的高、中层管理人员都是在他之下,用本企业的企业文化完善企业的管理,为企业的发展开拓,这些人员有完成和依照传发企业文化的工作理念,完善企业文化,组建企业的内部管理细则,落实制度推动企业发展的步伐。  不断提高企业的管理品位,没有决策权利。  所以企业的使命就在于企业的决策人和企业文化。  企业管理制度和规章制度等等,都属于企业文化的一部分,用于企业内规范管理,规范员工的行为,树立企业形象,约束员工行动。  但都属于企业文化的一部分,可这些都于发展中企业的经验总结,企业管理制度的结晶“企业文化”。  有不少

3、企业在自己的企业文化,即规章制度形成后,对于企业的发展更有助进作用,反过来还有企业文化形成后更不利于企业管理和企业发展,这对于制度的形成各种很大,明显的是制度不是建立在可行的基础上,不适应企业应用。  比方一个企业确定了一个员工报到制度是“一凡本公司员工一律不得迟到、早退,否则要罚款处理,每月累计超过两次要开除;二凡员工在上班期间一律不准会私客,如果发现者必须严肃处理”。  这两条制度很明确的说明了做为一名企业员工商港不得迟到早退,在岗位不能会见私己客人。  身为企业员工这个起码的问题都是应该知道的,迟到、早退岗位就没有人了,会见私客岗位就不能操作。  可在这个公司就用了

4、一些家长式的管理口气定立在规程中,员工看后明知是对,岗位不应会私,上班也不得迟到早退,可话说的就让人有所不服。  还有一公司,同样在制度中定了这两件事。  即“凡本公司员工上班需按时交接班,不得迟到早退,如有特殊情况,要提前请假。  并明迟到原因。  否则给以相应处罚”。  关于会私客一事是这样写道“员工上岗期间不得在岗位私客,如有特殊情况,申请有关领导在批准后离岗会客或下岗后私会,未经允许在岗位会见私客或私自离开岗位公司有权按规处理”。  这样的制度也确定的很严明,可员工看了后心里平衡、综合感到后者对人有情,有关爱心里,做为一名员工都知道在企业的作业岗位是不能会见私客的

5、,但有事往往出现上岗期间。  但先者在规定就用了一句“严肃处理”,后者用了一句“申请有关领导”。  让员工有了明显的不同看法,如在一个人才招聘会上,两家公司在同一水平线上招聘员工的话,我想人们都是会优先选择后者。  为什么呢?因为后者明显的体现了对员工的关爱,在这里的关爱可不是宽松,更不是无原则。  话说的和气了就是制度再严人们感到都有一种温暖的亲切,这时员工心里会想,如果真正的自己就在岗位会客受罚也是甘心情愿的。  在这里的后者也不是对这样的事情不抓不管,不给处理。  在制度的内幕后也是很严肃的,只是用的企业文化的形式不同,看上去就有关爱员工之心理。  作为新应聘的员工

6、内心感到这样的企业在作业方面再苦心里都是高兴的,就先者也能招到员工,可员工在公司从事作业时什么心里都没有,只是时时刻刻在想着公司如何能不把他们执行处罚,重罚给以轻罚,这样公司能对员工有认真敬业工作之心理吗?这里企业文化对企业在管理上的作用力。  在企业中。  有好多明显能够进行对比的企业文化,在这些企业文化中都包含着自己企业的文化内涵,在酒店企业的管理中,关于员工乘电梯都是有规定,有一家公司在电梯门口前挂着这样一制度性的标志牌,(即警示牌)。  “凡本公司服务人员及员工一律不得乘电梯,发现一次罚款,连续两次及两次以上开除”。  从确立这个企业文化的开始意义是好的,是对顾客

7、的尊重、礼行。  对企业内员工的从严要求。  但下面的附注条文是由“大堂经理负责监督执行”。  很好文条很好,但大有漏洞,当有一次我有幸住进了这家店内,一到电梯口不论上还是下起这条严而不规的警示,在往此期间还发现了一些可笑的幼事,我住十五楼,一次蹬上电梯就看到了一位女服务员同来下楼方向,我下意识说了一句“不是服务员不能乘电梯吗”?服务答“我不去一楼,二楼就下去了”。  问“为什么”?答“你应该知道,罚款啊”!二楼到了电梯停下门开了,她看了看四周下去了,我该乘一楼,当时在说话中没有注意什么,出了电梯口抬头一看,她在前台又同我相遇

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