气化车间清洁文明管理制度.doc

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1、气化车间清洁文明管理制度　　气化车间清洁文明管理制度　　一、目的为了创造整洁、有序、高效、文明、舒适的工作环境，培养员工良好的工作习惯，促进安全环保，增加企业效益，根据《陕西未来能源化工有限公司煤制油分公司清洁文明任管理办法》，按照清洁文明工厂相关要求，特制定本规定。　　二、管理标准　　1、责任班组分管界区内地面干净，无积灰、积水、油污、垃圾、纸屑、杂物，无卫生死角。　　2、窗明门净，无积灰积垢。　　3、室内物品摆放整齐，整洁有序。　　4、墙壁上无乱贴乱画现象。　　5、办公地点及生产现场无烟头、烟灰、及吸烟现象（每个烟头算一项、每处烟灰算一项）。　　6、施工

2、作业做到“工完料尽场地清”。　　7、现场设备干净无明显积灰、油污，机泵周边无积水、杂物，操作柱无积灰杂物。　　8、各设备、平台上无杂物。　　9、现场设备管道及地面无乱丢乱放现象。　　10、消防设施干净整洁无积灰。　　11、现场标识牌干净无积灰（每块作为一项考核）。　　12、班组分管责任区路面无杂物积灰，道路两侧无垃圾。　　三、检查范围气化办公室、生产装臵区卫生情况及设备包机卫生情况。　　四、检查考核对象气化车间全体员工。　　五、检查考核单位及检查考核时间频次清洁文明生产检查考核由气化车间组织检查，时间是每周二上午900，每次检查班组长必须参加，各界区技术员至

3、少一人参加，车间领导至少一人参加。　　六、检查考核办法　　1、每次检查，发现一个不合格项扣罚运行班组20~50元，并限期整改，期限内未完成整改加倍罚款。　　2、每次检查，对待不重视清洁文明工作，不打扫责任区域卫生的，每次扣罚50元，并限期整改，期限内未完成整改加倍处罚。　　3、包机卫生每处不合格，处罚20元，并限期整改，限期内未完成整改加倍处罚。　　4、对待清洁文明工作做得较好的班组，气化车间根据实际情况，给与奖励考核，每次每处奖励考核20~50元。　　5、考核金额累计从责任人或运行班组月度绩效工资总额中扣减或增加，由各班组需增加责任区划分，落实到相关责任人

4、。　　七、其它气化车间检清洁文明检查记录表见附件。　　本规定由气化车间解释，并即日起执行。　　　　内容仅供参考