某集团公司的薪资制度(极具参考性) 范文.doc

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1、某集团公司的薪资制度(极具参考性)范文　　某集团公司的薪资制度(极具参考性)范文薪依据集团公司制度和工作流程进行评估，根据评估结果进行加薪或降薪的薪资项目；　　3、奖金集团经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为月度奖金和年度奖金。　　三、定义　　1、业务类人员创造性的拓展工作，其工作直接影响集团公司关键目标的执行效果。　　集团业务类人员为销售人员、生产人员　　2、管理类人员持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对集团的总体业绩发生作用。　　第五条扣

2、除项目　　1、工资收入所得税；　　2、社会保险等相关福利个人支付项目；　　3、其它必要扣款；第六条下列情况工资不予扣除　　1、按集团公司规定履行请假手续的婚假，丧假，公休假等；　　2、因公出差者；　　3、奉调参加培训；　　4、奉派外出考查；　　5、其它不必扣款情况；第二章业务类人员考核第七条另见《销售人员薪资管理办法》和各子公司的《生产人员薪资管理办法》第三章管理类人员考核第八条底薪设置标准（略）、加薪（降薪）办法集团人力资源部每季度根据有关制度、工作流程、奖惩记录等因素做出的薪资调整项目。　　1、符合以下

3、任意条件的管理类人员可予以加薪；　　（1）、连续两个季度人事考评成绩总评90分以12下一页。　　　　内容仅供参考