最新实业公司仓库管理制度.doc

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1、最新实业公司仓库管理制度　　仓库管理制度11总则1.1为了保障仓库物品保管安全，提高仓库工作效率，确保本公司的物品储运安全，特制定本管理制度。　　22仓库日常管理2.1仓管人员应积极创造整洁卫生的工作环境，仓库内的杂物应及时清理；任何人不准在仓库内抽烟或干与工作无关的事情，仓管人员有义务对仓库内的资产进行保养和维护，出现问题应及时向上级主管汇报。　　2.2仓管人员不得营私舞弊、私存私拿货物，损害供应商、销售客户和公司利益。　　对于工作重发现的问题，必须及时向上级领导汇报并积极采取处理措施。　　2.3仓管人员应保障仓库的安全情况，对消防器材、电器等重要设

2、施进行定期检查，发现隐患应及时向主管部门汇报。　　2.4仓管人员除本职工作以外，应根据上级领导安排，积极协助其他同事开展工作，不得随意推诿。　　服从上级的工作安排，并按时保质保量的完成上级交代的任务。　　2.5仓库、理货区、包装箱及其他贵重物品的库房门锁匙应由专职人员保管，不得随意转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。　　2.6仓库货物保管对方应充分合理、有序利用，应做到货物条码清楚，整齐，按规定留出通道并保证畅通。　　同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时要按照先进先出的顺序原则出库。　　2.7仓管人员应及时做好汇总登记，定期盘查清点，

3、并同其他相关人员对物品的进出库进行交接、清点、登记、签名。　　2.8仓管人员对库存的货物要做到心中有数，随时掌握库存情况，凡发现不正常货物，如包装松散、破损等情况，应及时查明处理。　　2.9仓管人员应按照财务要求，及时记录好所有货物的进出仓的账目情况，定期做好盘点对数工作，保证账目与实物相一致。　　2.10仓库重地，严禁无关人员进入。　　33入库出库管理3.1入库货物管理3.1.1货物运输由公司负责合理安排车辆进行货物配送。　　3.1.2收到货物时，仓管人员应根据货物的送货单，当面清点验收，做到货物送货单与实际相符，方可入库。　　3.1.3装卸过程中，

4、若发现货物破损、散包、有单无货等异常情况的，应对异常货物当场及时汇报处理。　　3.1.4仓管人员应及时做好货物的管理登记，分项列明物品名称、规格数量及入库日期、存放位置等。　　3.1.5入库完毕后，仓管人员应及时清理现场，并按要求对货物重新清理、摆放，以便于下一步工作3.2出库货物管理3.2.1货物出库前，仓管人员应根据出库单及时准确的提取货物。　　应认真检查、核对货物名称、单号、标签是否相符。　　如发现不符或其他问题时，应积极查找，如情况严重，应立即向上级汇报情况。　　3.2.2在装卸货物时，仓管人员应注意货物的安全包装。　　搬运时应注意轻拿轻放，对

5、于易碎物品应小心操作。　　3.2.3装车完毕后，仓管人员应及时做好出库登记，及时更新库存清单，并做好现场的清理和工作，以便下一步工作。　　4附则4.1本制度由公司综合管理部制定，并负责解释和组织实施。　　4.2本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。　　4.3本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。　　4.4本制度自颁布之日起施行。　　　　内容仅供参考