宴请制度范文.doc

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1、宴请制度范文　　厦门建发金属有限公司华北事业部建发金属华北事业部[xx]2号华北事业部宴请管理制度　　一、目的为规范华北事业部宴请标准，在保证公司商务宴请质量的同时，做到宴请费用的合理合法，简化招待，例行勤俭节约。　　控制费用开支，特制订本制度。　　二、宴请范围对公司业务有较大促进，能为公司带来较大利益、终端客户的业务负责人、公司交办的接待任务或必须处理的各类社会关系等。　　三、宴请标准原则上根据客人的重要程度分为A、B、C三类　　（1）A类客户能为公司带来重大利益和对公司极为重要的社会关系的高级人员（钢厂、终端客户总经理或公司交办接待级别），宴请标准为人均300元

2、以内。　　（2）B类客户能为公司带来一般利益和一般社会关系的较为重要人员（钢厂或公司交办接待、重要客户总经理级别），宴请标准为人均200元以内。　　（3）C类客户能为公司带来一次性利益的一般社会关系人员（钢厂业务员、公司内部管理人员和重要客户），宴请标准为人均100元以内。　　四、宴请审批业务员安排就餐，需上报分管负责人批准。　　分管负责人安排宴请，需上报公司副总批准。　　五、费用报销宴请费用报销须当事人两人以上双签后，按公司其他费用报销流程报销。　　特殊情况需增加额度的，须报请公司副总同意后方可，否则超出部分不予报销。　　本规定从公布之日起即执行，并根据实际情况实

3、时修订。　　未尽事宜按金属公司相关管理制度执行。　　厦门建发金属有限公司华北事业部xx年2月18日。　　　　内容仅供参考