叉叉集团有限公司首席顾问管理制度.doc

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1、叉叉集团有限公司首席顾问管理制度　　**集团有限公司首席顾问管理制度**集团有限公司首席顾问管理制度第一条为了进一步加强企业对日常事务的管理，有效降低企业在经营活动中所面临的风险，切实维护企业自身的合法权益，特结合企业实际，制定本管理制度。　　第二条本制度所称的首席顾问是指具有企业顾问职业资格，能运用所掌握的科学管理知识、现代化管理方法和技术手段、熟练的法律知识，并具有其他专业知识、技术，为企业或其他相关组织提供管理顾问服务、法律服务和技术、业务服务的专业人员。　　第三条企业首席顾问原则上必须经过招聘方可录用，招聘程序参照集团的员工录用管理制

2、度执行。　　第四条凡是在本公司从事企业顾问服务工作的人员，需具备以下条件（一）遵守中华人民共和国法律、法规，具有完全民事行为能力，未受过刑事处罚，未受过开除公职的行政处分，无重大经济过失（如三年以内所负责的单位无重大财产损失），无个人信用恶劣纪律等；（二）本科及以上学历，年龄在30周岁以上；（三）具有8年以上企业顾问服务经历，并具有所从事职业的中高级职称证书；（四）其他相关荣誉。　　第五条企业首席顾问的职责（一）遵守公司有关规章制度，保守公司商业机密，不得利用企业商业秘密为自己或他人牟取利益；（二）为集团提供企业战略管理、市场营销、人力资源管

3、理、财务管理、生产经营管理、信息化管理、法律服务等方面的顾问服务，并就集团的相关事项提供意见与建议；（三）每月与公司联系至少五至六次，公司遇有重要事务及问题，企业首席顾问应采取有效方法，为公司解决相关问题；（四）协助企业建立健全相关管理制度，提升企业的专业能力。　　（五）草拟、审查、修改公司的重要事务文书；（六）根据需要参与企业的经济、贸易、科技等项目考察、论证、商务谈判与签约；（七）根据需要对企业职工进行相关知识培训，或对专业化培训计划提出建议；（八）完成企业委托办理的其他相关事务。　　第六条企业首席顾问的工作方式（一）接受集团总经理的直接

4、指示；（二）接受集团其他相关领导及各专业公司领导的指示和咨询，通过解答、建议和指导的方式对公司的经营管理提供有效建议；（三）根据实际需要，企业首席顾问可以定期（双方具体协商）或不定期进行现场工作，或在企业需要时赴现场参与会议、讨论及其他活动，但企业需至少提前三天提出，企业首席顾问除家庭和个人原因外，因给予积极安排。　　第七条企业首席顾问的薪酬激励与待遇（一）基本顾问薪酬根据公司薪酬体系和年度薪酬标准确定为_______元/月，支付时间为每月15日（遇节假日及休息日延后），个人所得税由公司代扣代缴。　　（二）顾问奖励根据企业首席顾问提供的顾问建

5、议帮助和培训指导使公司得到具体的和长远的受益，公司将根据首席顾问的贡献，同意给予其年终现金奖励。　　条第八条本工作制度经企业行政办公会批准后生效实施。　　　　内容仅供参考