【物流装卸管理制度】德邦物流装卸管理制度.doc

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1、【物流装卸管理制度】德邦物流装卸管理制度  【物流装卸管理制度】德邦物流装卸管理制度【物流装卸管理制度】德邦物流装卸管理制度物流装卸管理制度为保证文明、快速、高效装卸,积极打造一流装卸搬运团队,经研究,公司特制定装卸管理制度,望认真遵守。  为保证文明、快速、高效装卸,积极打造一流装卸搬运团队,经研究,公司特制定装卸管理制度,望认真遵守。  一、货物装卸要求安全第一,轻拿轻放,堆码稳固,预留通道,横看成行,竖看成列,标签向外,箭头朝上,大不压小,重不压轻,好不压坏,木不压纸,方不压圆,干湿分开。  安全第一,轻拿

2、轻放,堆码稳固,预留通道,横看成行,竖看成列,标签向外,箭头朝上,大不压小,重不压轻,好不压坏,木不压纸,方不压圆,干湿分开。  第  一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能第  一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用第  二、仓库货物堆放要求各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分,第  二、仓库货物堆放要求各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分,以防混淆第  三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸第  三、

3、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。  第  四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必第  四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。  第  五、叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要第  五、叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要特别注意人员与货物的安全,不要损坏被装卸的货物和临近的货物,保证货物堆码与摆

4、放整齐、平稳。  特别注意人员与货物的安全,不要损坏被装卸的货物和临近的货物,保证货物堆码与摆放整齐、平稳。  第  六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时,在装货物时不得强行将手推车插第  六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时,在装货物时不得强行将手推车插入货垛底,原则上要有人从旁协助,以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。  入货垛底,原则上要有人从旁协助,以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。  第  七、装卸人员入职后要

5、学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。  第  七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。  第  八、对客户送货来的车辆,装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况,发现异常第  八、对客户送货来的车辆,装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况,发现异常情况要及时提醒客户。  第  九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示,在货物搬运、卸车第  九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示,在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、

6、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。  过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。  第  十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或第  十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理。  第  十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类,有批次要求则还要进行货物第  十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类,有批次要求则还要进行货物分批,并将货物放在仓库指定位置,如

7、发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。  分批,并将货物放在仓库指定位置,如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。  第  十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新第  十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。  第  十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的第  十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。  第  十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎,轻拿轻放,货物要沿区域

8、线整齐堆第  十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎,轻拿轻放,货物要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行,竖看成列,垛形垂直;大不压小,重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放,严禁倒置;货运标签朝外,便于查看。  放;做到货物横看成行,竖看成列,垛形垂直;大不压小,重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放,严禁倒置;货运标签朝外,便于查看。  第  十

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