WISC001设备管理制度.doc

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1、WISC001设备管理制度　　肇庆全通风机有限公司设设备备管管理理制制度度QT-WI-SC001编制审批xx年11月10日发布xx年11月12日实施设备管理制度QT-WI-SC0011范围本标准规定了设备管理的职责，管理原则，范围，生产设备的统一分类及编号，设备使用和维护的三级管理，设备资产的动态管理，设备的经济技术指标和统计项目等。　　2术语设备管理是通过一系列技术、经济、组织措施，对全公司主要生产设备从选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程进行综合管理。　　3职责3.1设备

2、组负责协调全公司生产设备的三级管理网络的正常运行，对全公司生产设备进行全过程综合管理。　　3.2设备组掌握全公司设备技术状况完好率。　　3.3负责对各使用单位范围内的正确使用及维修保养。　　3.4负责对各生产车间和其它使用部门的周期检定工作和设备的安装、迁移、封启、报废、添置、更新等工作手续。　　4设备的管理范围及管理原则4.1设备的管理范围价值在2000元以上，使用年限在一年以上的金切、起重设备，货梯、木工、铸造、动能电气等企业生产设备或其它设备。　　4.2设备的管理原则4.2.1贯彻上级有关

3、设备更新、改造、投资方面的方针、政策。　　4.2.2设备管理必须遵循“以防为主，维护保养与计划检修并重，修理、更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理和经济管理相结合”等原则的基础上，结合各种具体情形进行。　　4.2.3设备管理的目的是降低设备的寿命周期费用，延长设备经济寿命，提高设备综合效能。　　5设备的资产管理5.1使用部门负责对本部门建立设备台帐。　　5.2设备部会同使用部门和财务部门做到帐、物、卡相符。　　5.3对全公司生产、质量、安全、环保有重大影响的设备，规定列入重点设备和主要

4、设备。　　5.4设备管理部门负责对全公司应列入固定资产的机械、动力设备进行资产管理。　　主要内容包括a）生产设备的分类与资产编号；b）关键设备设备和一般设备的划分与管理；c）设备的动态管理。　　6设备的使用6.1设备部对设备操作者进行设备结构性能、维护保养知识和安全操作规程等方面的培训，实际操作培训由使用部门负责。　　6.2操作者在接受培训、考试、考核合格后，由使用部门申请颁发设备操作证，普通设备操作证由设备部签发，特种作业人员的操作证由生产部向劳动局申办。　　6.3操作者应管好、用好、修好自己

5、使用的设备，达到会使用，会维修，会检查，会排除故障的四会要求。　　6.4各使用部门应及时处理设备使用中出现的故障，并加强预防性修理，维修人员应及时填写《机电维修记录》。　　6.5设备部编制“安全操作规程”、“关键设备日常点检表”，并指导监督设备操作者切实执行。　　7设备的计划修理7.1设备部负责编制年度设备检修计划（大修），编制计划的依据为a）各使用部门的申请；b）各使用部门的二级保养和周期检定中发现问题；c）公司的重大决策。　　7.2设备部负责编制年度设备检修计划（二保），由动力车间组织实施。

6、　　7.3设备大修（项修）由设备部根据设备状况提出指导性意见和修后精度性能要求，组织动力车间大修技术员编制修理方案和需用备、配件（含特殊工具、检具）计划，由动力车间负责实施。　　8设备的备件管理和润滑管理8.1设备部应根据备件的消耗情况和使用部门提出的申请，编制备件计划和外购计划，并填写《采购单》报总经理批准后实施。　　8.2设备操作者负责对使用设备的日常加油。　　8.3各使用部门负责申报部门补充换油计划批准后，设备部负责按计划检查、监督实行，或者安排在二级保养计划中统一安排实施。　　9设备的二

7、级保养9.1日常维护保养是二级保养中最基本的保养，包括每班次的日保。　　一级保养以操作者为主，维修工为辅，电气部分由电工负责。　　9.2二级保养以维修工为主，在操作者的协助下进行。　　各使用部门完成保养后填报“机电维修记录表”，使用部门主管签字后报生产部存档。　　10设备的事故管理10.1出现任何的设备事故，操作者必须立即停机，并报告车间主任，保护现场，协助分析及处理事故。　　10.2对重大的设备事故，应立即召开“事故分析会”，并填写“设备事故报告”报总经理审批。　　11设备的报废11.1设备报

8、废由使用部门提出申请，设备管理部门填写“设备报废单”送总经理审批。　　11.2未经批准报废的设备不得自行处理。　　12设备的档案管理12.1设备经安装、调试合格后，必须同时将设备出厂验收单或设备安装验收单、设备使用说明书、设备有关图样及资料存入设备档案，由设备部管理。　　12.2设备移交使用时，必须同时编号建立“设备台帐”。　　12.3设备使用过程中的“设备事故报告”、“机电维修记录”、“关键设备点检表”、等必须存入设备档案。　　13质量记录13.1关键设备日常点检表13.2机电维修记录表13.