公司车间组织规划设计.doc

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1、利人工业有限公司车间施工组织设计编制人:审核人:审批人;扬州市宏运建筑工程有限公司二○一○年十一月一日目录一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工组织管理网络五、施工总体部署六、主要分部、分项工程施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期保证措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力一览表十四、施工进度计划十五、施工总平面布置图一、工程概况利人工业有限公司车间工程由泰州建筑设计研究院设计。厂房三为“L

2、”字形平面布置,框架五层,底层层高5.4m,二~四层为4.5m,五层为3.0m,建筑面积2966.3m2。1.1.外装饰:苏J01-200521/6涂料墙面12/6面砖墙面。1.2内装饰:苏J01-20059/5乳胶漆墙面19/5磁砖墙面。1.3地面;苏J01-20059/12水磨石地面13/2地砖地面。1.4屋面:现浇C25钢筋砼基层,1;8陶粒砼找坡,20mm厚1;3水泥砂浆找平,4mm厚SBS改性沥青防水卷材,20mm厚1;3水泥砂浆找平,45厚保温挤塑板,20mm厚1;3水泥砂浆找平,50mm厚C30细石防水面层

3、。1.5门窗:窗均塑料推拉窗。门为乙级防火塑料平开门。第二节结构概况:本工程按抗震烈度8度设计,框架抗震等级为三级,C25钢筋砼独立柱、构造柱、梁、现浇楼梯、现浇楼面板等。基础采用C15砼垫层,C25钢筋砼独立基础及拉梁,土0.00以上墙体采用砼非承重型空心砖,砂浆标号为M5混合砂浆。二、工期及质量目标第一节工期目标:施工工期:根据工程量要求工期为180天,施工单位确定施工工期为180日历天完成,遇人力不可抗拒的自然灾害,工期顺延。第二节质量目标工程质量等级:合格。施工质量目标分解:本工程的基础、主体、装饰、屋面、电气的

4、分部工程质量目标合格,楼地面、门窗、给排水安装分部工程质量目标合格。三、准备情况第一节施工技术准备3.1.1首先认真学习和消化设计施工图,充分领会设计意图,熟悉设计要求和构造,以确保做到按图施工。3.1.2研究确定主要部位的施工方案,组织进场人员技术培训,学习规范、规程,明确质量目标,进度要求,落实施工组织设计,确保实施到位。3.1.3编制施工进度控制实施细则:由技术负责人协助项目经理按基础、主体、楼地面、内外装饰、安装、竣工六个里程段分解工程进度控制目标,编制施工作业计划及实施原则,并认真落实施工资源供应计划,做好组织

5、协调工作。做好工程进度跟踪监控工作,保证工程进度控制目标实现。3.1.4编制施工质量控制实施细则:由技术负责人根据工程质量总目标编制实施细则,按分部分项工程质量控制目标,并确定分项工程质量控制点,分解质量变化状况,跟踪监控施工质量,确保工程质量目标的实现。3.1.5做好工程技术交底工作,施工前由技术负责人组织学习施工组织设计,结合施工实际,施工技术标准进行书面、口头和现场示范操作交底,自上而下逐级进行。3.1.6做好原材料试验、试配管理工作:施工前由取样员对进场的原材料根据出厂合格证做复试报告,按设计要求做好各种标号的砼

6、、砂浆配合比的试配工作。第二节施工现场准备3.2.1施工用水:本工程根据甲方提供施工现场水源,确定施工、生活消防用水。3.2.2施工用电:建设方提供施工临时用电总电源,且需满足80KVA的容量,方能满足本现场用电量,施工用电需三相380V电源,照明需单相220V电源,接至配电室,在配电室设置配电箱,在屏板上分别设备各机械回路负荷,并配制各类仪表,按施工现场用电要求配制三级保护漏电掉闸装置,现场配电盘、电闸箱顶面铺钉油毡防雨。竖向电缆线随结构进度分层采用橡胶绝缘电缆线上引,每层设配电箱一只。电线架设采用木电杆间距20m,设

7、绝缘瓷瓶,架空电线至各机械的配电箱。3.2.3施工设施施工单位临时设施由建设单位统一指定地点搭建。本着节约用地,从紧安排各项施工设计,在指定的施工范围内,按放水泥库、搭设仓库、办公室、木工房、钢筋棚等临时设施,详见施工平面图。第三节现场劳动组织及技术人员配备3.3.1本工程拟定组建一个综合性施工队,主要以瓦工(含砼工)、木工、钢筋工、水电工、油漆工、架子工、机械工等专业班组,设专业工长。项目经理部职级组均在现场办公,实行面对面领导与协调,各施工阶段的劳动力组织,本工程最高峰人数可达80人,根据施工形象进度,及调整调配。补

8、充人员,满足施工进度的要求。3.3.2技工和普工的配备瓦工、木工、钢筋工的人员配备:瓦工(含砼工、抹灰工)按总人数35%;木工按40%;钢筋工按15%;水电工按5%,少数工种按5%配备施工人员。3.3.3技术人员:该工程设技术负责人1名,施工员1名,放线员2名,专职计量员1名兼材料化验、试块制作养护,质检员1名,技术

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