采购需求估算简述.doc

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1、案例二:采购需求估算1.需求估算结果中各个栏位的计算来源1.1各栏位计算公式:需求数量:满足条件区间的订单或S/C上的数量需求日期:来源单据上的预交货日现可用量=现有总数量-借出总数量+借入总数量+收料未验数量+验收单数量安全存量:产品资料里的安全存量预计入:① 采购单未进数量②采购建议书建议采购量与暂不采购的数量③借出未还数量预计出:① 订购单未进数量②出口S/C未转Invoice的数量③借入未还数量预估缺货量=现有可用量-需求数量-安全存量+预计入-预计出建议采购量:在预估缺货量的基础上还要考虑产品资料里中的最

2、低采购量和增购基数。可分为如下情况:①预估缺货量>0时,代表该产品库存量满足订购数量,不需要采购,此时,系统自动将预估缺货量变为0,即不缺货,则建议采购量为0②预估缺货量<0且|预估缺货量|<该产品的最低采购量时,需要采购,此时,建议采购量=该产品的最低采购量③预估缺货量<0且|预估缺货量|>该产品的最低采购量时,此时,建议采购量=最低采购量+增购基数的倍数(直到大于预估缺货量为至)例如:A产品,最低采购量 8,增购基数 3,预估缺货量 15,则A产品的建议采购量=8+3+3+3=17;可用量:可以分为以下情况:①

3、当预估缺货量>0时, 可用量=预估缺货量;②当预估缺货量<0时, 可用量=建议采购量-|预估缺货量|后续结果中的现有可用量=需求订单的可用量+安全存量;预交货日=需求日期-产品资料设定中的安全天数;采购日期=预交货日-产品资料设定中的采购提前期;1.2举例例1:产品A,现有总数量20,安全存量:5,增购基数:3,最低采购量:5,增购基数:3,安全天数:3,采购提前期:3订购单:2005082401A10预交货日:200508242005082402A15预交货日:200508242005083001A10预交货日:

4、20050830采购建议书:2005082401A5预进货日:20050824采购单:2005082201A10预进货日:20050822收料单:2005082301A10验收单:2005082101A8借出:2005082301A10预还日期:20050824借入:2005082201A5预还日期:20050824估算如下:预交日期区间:20050824——20050824订单区间:2005082402——2005082402估算条件如下:计算:注意:估算日期区间(即预交货日区间)之后的单据要纳入后续结果中计算1

5、.2.1估算结果各栏位数值的计算需求日期:来源单(2005082402)上的预交货日期:20050824需求数量:满足条件区间的订单(2005082402)数量:15现可用量=20-10+5+2+8=25注:当有登打验退单时,在计算现可用量中的收料未验数量需等于收料数量-验收数量-验退数量安全存量:5预计入:① 采购单未进数量:10(来源于2005082201的采购单)② 购建议书建议采购量与暂不采购的数量:8(来源于2005082401的采购建议书)(此处以产品的最低采购量与增量基数为准,即当建议采购时数量为5,

6、而产品最低采购量为8,那么建议采购量将为8;③ 借出未还数量:10(来源于2005082301的借出单)那么预计入合计为:10+8+10=28预计出:① 订购单未进数量:10(来源于2005082401的订购单)② 借入未还数量:5(来源于2005082201的借入单)那么预计入合计为:10+5=15;预估缺货量=现有可用量-需求数量-安全存量+预计入-预计出=25-15-5+28-15=18>0根据公式可以判断不缺货,所以建议采购量为0,采购建议日期为空。且预估缺货量跳为0。此时,根据公式:当预估缺货量>0时, 

7、可用量=预估缺货量;   即:可用量=18;1.2.2后续结果中各个栏位的计算:订单2005083001将纳入后续结果的预计出中计算需求数量:0安全存量:5需求日期:20050830现可用量:=需求订单的可用量+安全存量=18+5=23;预计入:0预计出:10预估缺货量:23-0-5+0-10=8>0不缺货,则预估缺货量跳为0.则可用量=18;建议采购量为0,采购日期等为空;注意:若估算条件未勾选"逾期纳入",则估算时,只纳入预交货日区间内的单据进行估算.1.2.3特殊情况:若订单中有一笔订单有勾选了"生产",那么

8、此笔订单不计入需求数量,而是计入到该区间相应订单需求结果的预计出中.例2:产品A01,库存现有总数量:10,安全存量:5,最低采购量:7,增购基数:4,安全天数:3,采购提前期:2订购单: 20050701   A01  15个     20050708   A01   5个     20050709   A01  10个  @勾选了生产     20050

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