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时间:2020-03-03
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1、财务分析体系材料知识大全第一部分:财务分析体系概述一、传统的财务分析体系 传统的财务分析体系,由美国杜邦公司20世纪20年代首创,经过改进,逐渐把各种财务比率结合成一个体系。 (一)传统财务分析体系的核心比率 权益净利率=(净利润/销售收入)*(销售收入/总资产)*(总资产/股东权益) =销售净利率*总资产周转率*权益乘数 (二)传统财务分析体系的基本框架 分解出来的销售利润率和总资产周转率,可以反映企业的经营战略。一些企业销售净利率较高,而资产周转率较低;另一些企业与之相反,资产周转
2、率较高而销售净利率较低。两者经常呈反方向变化,这种现象不是偶然的。采取“高盈利、低周转”还是“低盈利、高周转”的方针,是企业根据外部环境和自身做出的战略选择。 在资产利润率不变的情况下,提高财务杠杆可以提高权益净利率,但同时也会增加财务风险。一般来说,资产利润率较高的企业,财务杠杆较低,反之亦然。为了提高流动性,只能降低盈利性,资产利率率与财务杠杆呈现负相关,共同决定了企业的权益利益净利率,企业必须使经营战略和财务政策相匹配。 (三)传统财务分析体系的局限性财务分析体系材料知识大全第一部分:
3、财务分析体系概述一、传统的财务分析体系 传统的财务分析体系,由美国杜邦公司20世纪20年代首创,经过改进,逐渐把各种财务比率结合成一个体系。 (一)传统财务分析体系的核心比率 权益净利率=(净利润/销售收入)*(销售收入/总资产)*(总资产/股东权益) =销售净利率*总资产周转率*权益乘数 (二)传统财务分析体系的基本框架 分解出来的销售利润率和总资产周转率,可以反映企业的经营战略。一些企业销售净利率较高,而资产周转率较低;另一些企业与之相反,资产周转率较高而销售净利率较低。两者经常呈
4、反方向变化,这种现象不是偶然的。采取“高盈利、低周转”还是“低盈利、高周转”的方针,是企业根据外部环境和自身做出的战略选择。 在资产利润率不变的情况下,提高财务杠杆可以提高权益净利率,但同时也会增加财务风险。一般来说,资产利润率较高的企业,财务杠杆较低,反之亦然。为了提高流动性,只能降低盈利性,资产利率率与财务杠杆呈现负相关,共同决定了企业的权益利益净利率,企业必须使经营战略和财务政策相匹配。 (三)传统财务分析体系的局限性财务分析体系材料知识大全第一部分:财务分析体系概述一、传统的财务分析
5、体系 传统的财务分析体系,由美国杜邦公司20世纪20年代首创,经过改进,逐渐把各种财务比率结合成一个体系。 (一)传统财务分析体系的核心比率 权益净利率=(净利润/销售收入)*(销售收入/总资产)*(总资产/股东权益) =销售净利率*总资产周转率*权益乘数 (二)传统财务分析体系的基本框架 分解出来的销售利润率和总资产周转率,可以反映企业的经营战略。一些企业销售净利率较高,而资产周转率较低;另一些企业与之相反,资产周转率较高而销售净利率较低。两者经常呈反方向变化,这种现象不是偶然的。采
6、取“高盈利、低周转”还是“低盈利、高周转”的方针,是企业根据外部环境和自身做出的战略选择。 在资产利润率不变的情况下,提高财务杠杆可以提高权益净利率,但同时也会增加财务风险。一般来说,资产利润率较高的企业,财务杠杆较低,反之亦然。为了提高流动性,只能降低盈利性,资产利率率与财务杠杆呈现负相关,共同决定了企业的权益利益净利率,企业必须使经营战略和财务政策相匹配。 (三)传统财务分析体系的局限性财务分析体系材料知识大全第一部分:财务分析体系概述一、传统的财务分析体系 传统的财务分析体系,由美国杜
7、邦公司20世纪20年代首创,经过改进,逐渐把各种财务比率结合成一个体系。 (一)传统财务分析体系的核心比率 权益净利率=(净利润/销售收入)*(销售收入/总资产)*(总资产/股东权益) =销售净利率*总资产周转率*权益乘数 (二)传统财务分析体系的基本框架 分解出来的销售利润率和总资产周转率,可以反映企业的经营战略。一些企业销售净利率较高,而资产周转率较低;另一些企业与之相反,资产周转率较高而销售净利率较低。两者经常呈反方向变化,这种现象不是偶然的。采取“高盈利、低周转”还是“低盈利、
8、高周转”的方针,是企业根据外部环境和自身做出的战略选择。 在资产利润率不变的情况下,提高财务杠杆可以提高权益净利率,但同时也会增加财务风险。一般来说,资产利润率较高的企业,财务杠杆较低,反之亦然。为了提高流动性,只能降低盈利性,资产利率率与财务杠杆呈现负相关,共同决定了企业的权益利益净利率,企业必须使经营战略和财务政策相匹配。 (三)传统财务分析体系的局限性财务分析体系材料知识大全第一部分:财务分析体系概述一、传统的财务分析体系 传统的财务分析体系,由美国杜邦公司20世纪20年代首创,经过改
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