BOM的定义与运用简介-.ppt

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1、股份有限公司BOM定義與應用簡介彭榮祥日期:99年5月1課程說明BOM的定義BOM的功能BOM的應用2BOM的面面觀3一、BOM的定義XABE(2)CD(4)O(3)P(2)R(7)4一、BOM的定義第一層狹義的BOM狹義上的BOM(BillofMaterials）通常稱為“材料表”或“物料清單”，就是產品結構（ProductStructure）。僅僅表述的是對物料物理結構按照一定的劃分規則進行簡單的分解，描述了物料的物理組成。一般按照功能進行層次的劃分和描述。5一、BOM的定義狹義BOM的不足之處由於沒有加上工藝成分，根據功能劃分BOM層次結構，非常容易出現歧義。各人根據自己的理解

2、或者現實生產情況的不同對於同一產品可能做出不同的BOM定義。6一、BOM的定義BOM定義的理解7一、BOM的定義產生歧義的原因沒有考慮工藝流程結論工藝流程決定了物料清單／產品結構的劃分，而不是功能。8一、BOM的定義因此，廣義的BOM概念廣義的BOM＝產品結構＋工藝流程第二層廣義的BOM廣義上的BOM是產品結構和工藝流程的結合體，二者不可分割。離開工藝流程談產品結構，沒有現實意義。要客觀科學的通過BOM來描述某一製造業產品，必須從製造工藝入手，才能準確描述和體現產品的結構。9一、BOM的定義二者結合的方法：首先確定產品的工藝流程，然後描述每個工序（工藝流程的組成部分）上所使用的物料；

3、由於生產組織方式的不同，各子物料有相應的生產子工藝流程，同樣每個工序上存在物料的使用，這樣就根據生產組織方式決定了BOM的層次。10一、BOM的定義案例11一、BOM的定義交貨日期產品開始組裝日期產品裝配提前期自製半成品外購件外購件機加工提前期原材料自製件開始生產加工日採購開始日期材料採購提前期外購件採購提前期外購件採購提前期12一、BOM的定義按照產品結構的眼光來看：外購原材料(相關需求)(半成品決定)自製半成品(相關需求)(產品決定)外購件(相關需求)(產品決定)外購件(相關需求)(產品決定)產品(獨立需求)(市場決定)工序10工序20工序3013一、BOM的定義廣義BOM的在實

4、際應用缺陷沒有體現“資源”的優勢。工序中人力資源和設備資源甚至資金（成本）資源都沒有得到體現。14一、BOM的定義第三層擴展的BOM擴展的BOM在傳統意義上的BOM上更加深入地體現“資源”的意義，已經變成BillofManufacturing，不僅僅包含工藝流程和產品結構，更多的是加入了對設備、人工和資金資訊的集成和體現。15一、BOM的定義擴展的BOM公式BOM(BillofManufacturing)=工藝流程（Routing)＋產品結構（ProductStructure)＋資源（設備，人工，資金等）16一、BOM的定義擴展的BOM具體實現手段BOM(BillofManufctu

5、ring)=工藝流程（Routing)(工序的集合）(工作核心的集合）-工作核心的設備和人員＋產品結構（Prod.Structure)(物料的集合）-物料的成本信息17一、BOM的定義擴展的BOM具體步驟（一）核心工作定義包括：設備資訊:設備數量／編號，設備能力設備工作時間／效率／利用率，設備價值／折舊人員資訊:人員數量／編號，人員能力人員工作時間／效率／利用率，人員工資18一、BOM的定義擴展的BOM具體步驟（二）核心工作定義工藝流程工藝流程就是工序的集合，每道工序對應相應的核心工作，核心工作的設備和人工資訊會傳遞到具體工序上面，輔之以帶有本道工序特點的特別資訊（如加工時間、

6、排隊時間等一計算成本之用）。19一、BOM的定義擴展的BOM具體步驟（三）物料清單工藝流程物料成本在工藝流程的基礎上定義物料清單（狹義的BOM)，由於物料成本資訊的帶入，加上核心工作所附成本費率和工時等資訊，組成了BOM（製造清單）的資金資訊…20一、BOM的定義案例21BOM的功能22BOM的功能BOM的功能分類主要-BOM備選-BOM(備用材料,庫存材料)虛擬-BOM(減少流程)計畫-BOM(排程,採購,研發,工程)選配性-BOM(選配,如天窗..)23BOM的功能工程備註:QC工程表,是BOM功能的擴大應用可以把相關的要求在BOM的工程備註註明工藝要求,品質要求,注意事項…等等

7、24BOM的功能製程定義:生產過程中的工藝,生產條件,工時,環境,設備…等等製程資料管理與BOM用料表配合:BOM可以和製程資料作結合,以方便生產上的管理25BOM的功能控管料品版次:和文管中心的功能一樣要維持最新的料號版次如研發變更,或供應商更換替代品(電子產品)26BOM的功能替代件管理:為了減少庫存,或庫存的浪費建立替代材料的BOM27BOM的功能交貨日期產品開始組裝日期產品裝配提前期自製半成品外購件外購件機加工提前期原材料自製件開始生產加工日採購開