搬迁工作实施方案.doc

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1、公司搬迁工作实施方案按照公司要求，结合搬迁工作实际，为了更好的做好搬迁准备工作，经研究分析，拟定搬迁方案如下：一、指导思想安全、有序、和谐、高效二、搬迁工作组的组织机构与成员（一）、搬迁工作领导小组组长：副组长：成员：工作职责：1、制定搬迁工作具体方案，协调和指导工作组按计划做好搬迁工作。2、认真听取工作组意见，以便完善处理。3、落实搬迁车辆与人员，准备搬迁所需物品。4、落实好各科室、宿舍用房分配位置。（二）、搬迁组组长：组员：工作职责：1、认真做好相关资产清理分类，周密制订有关搬迁各个细节的计划；2、落实搬迁工作

2、的车辆与人员，采购搬迁所需一切物品；3、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作；4、根据搬迁计划，认真组织与指导相关单位、部门的搬迁工作；5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。三、接收组组长：组员：工作职责：31、提前前往公司新址，做好物品接收前的准备工作；2、组织做好物品接收搬放工作。四、搬迁工作安排整个搬迁工作分为三个阶段——1、准备阶段（年月日——月日）（1）思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各有关部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态；（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确

3、各自职责；（3）调查摸底，周密制订搬迁工作实施方案；（4）清点相关财产，制表成册；（5）按照公司新址布局平面示意图，落实各部门、科室位置；（6）按照搬迁具体计划，落实运输车辆以及所需物品；（7）召开相关处室、各班级有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项；2、搬迁、整理阶段（月日——月日）搬迁的拟定顺序为：3、检查验收、总结阶段（月日——月日）（1）、对所搬的物品进行检查登记，对固定资产进行重新清查、核实整理。（2）、找出存在的问题，特别是安全隐患，并拿出解决的措施和建议。（3）、对搬迁工作进行总结，对

4、在整个搬迁工作过程中表现突出和做出巨大贡献的单位和个人上报进行表扬。五、搬迁工作要求1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使搬迁工作安全、有序、和谐、高效地进行。2、宁海方面要提前将办公、住宿等详细资源信息提供给行政中心，以便于前期规划。2、宁海方面要根据总部提供的搬迁计划，提前对办公室、宿舍、食堂等区域进行前期分配，在门上粘贴标识以便于识别。33、各单位要对固定资产、低值易耗品进行前期盘点，掌握了解现有资产数量，根据公司要求分化需搬迁及需后留的物资种类。4、试验、检测等特种设备应严格按照技术要求进行拆解、打包，确保

5、转运工程中不出问题。5、各单位应派遣人员提前前往公司新址，做好接收物资工作。6、有关单位及人员，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。7、有关部门打包时，必须写明物品名和单位名，按秩序进行，以免混乱。8、搬迁时要有人跟车，数量要有清单（一式三份），责任到人，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。9、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。10、做好搬迁期间公司财产的安全保卫工作，安排好公司新、旧址24小时的值班巡查

6、人员，做到万无一失。12、全体员工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。3