《人力资源管理工作细化执行与模板》孙宗虎 邹晓春.pdf

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1、弗布克细化执行与模板系列人力资源管理工作细化执行与模板孙宗虎邹晓春编著1目录一、人力资源管理岗位设计...........................................................................................5二、人力资源需求预测执行工具与报告.......................................................................5(一)现实人力资源需求预测表....................................

2、.......................................5(二)未来人力资源需求预测表...........................................................................6(三)未来人力资源流失预测表...........................................................................6(四)年度人力资源需求预测表...............................................

3、............................6(五)人力资源净需求统计总表...........................................................................7(六)部门岗位人员增补申请表...........................................................................8(七)人员需求预测细则与方案..........................................................

4、.................8(八)公司年度人员需求预测报告.....................................................................12三、人力资源供给预测执行工具与报告.....................................................................14(一)员工技能调查清单..............................................................................

5、.......14(二)员工变动统计清单.....................................................................................15(三)人员供给预测方案.....................................................................................15四、人力资源战略规划制定执行工具与报告.........................................................

6、....17(一)人力资源战略规划表.................................................................................17(二)人力资源年度规划表.................................................................................17(三)人力资源战略规划书.........................................................................

7、........19五、人力资源管理预算费用编制执行工具与报告.....................................................22(一)人力资源管理年度费用预算表.................................................................22(二)人力资源管理费用预算执行表.................................................................24(三)人力资源部年度费用预算方案.............

8、.................................

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