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时间:2020-03-05
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1、酒店销售部年中总结营销部成立至今,我们一直在学习,在摸索。在寻找符合酒店自身条件的营销模式。今天给大家为您整理了AA,希望对大家有所帮助。AA范文一:20xx年上半年的工作可以提炼出三个关键词即"探索、忙碌与遗憾"。营销部成立至今,我们一直在学习,在摸索。在寻找符合酒店自身条件的营销模式。营销部全体员工本着"提高服务质量,开拓销售渠道,增进最优效益"的宗旨,紧紧围绕年度经营目标任务,齐心协力,勇于创新,不懈努力,取得了一定的成绩。现将半年来的工作总结及下半年工作打算汇报如下:一、营销部主要完成工作1、继续开拓会议市场。加大会议的促
2、销和开发,在每月初及时了解本月的会议信息,对会议的各项要求进行一一落实,与相关部门进行及时沟通、协调,认真接待好每一次大中小型会议,精心细致地做好每次会议的接待工作。在会议市场的开发上,加大信息捕捉,量身度势,加大会议接待的宣传力度,今年逐步开拓了一批新的商务会议客源,同时注意加强了与会展公司、会议代办机构和旅行社会议接待中心等的合作,充分利用他们的会议接待平台和业务销售,进行宣传自己,同时争取了一定的会议客源。2、稳定旅游团队市场。在过去的半年里,通过严谨细致的市场调查后,结合酒店的实际情况,制定了相应的接待价格政策和接待方案,
3、加大了与协议旅行社的回访和联络,提高了客房入住率。3、努力开展网络订房业务。网络订房现在已经成为各类型宾客公务出差、旅游、商务活动的选择入住宾馆的方式之一。为同网络订房中心实现资源共享、市场共拓,宾馆拟让利的方式,选择了几家网络订房中心,尝试性的进行合作,如携程等知名订房中心,力求在利用网络信息资源,开拓一条有利于酒店经营发展的营销渠道。二、营销部在工作中存在的不足半年来,经过部门员工的共同努力,取得了一定成绩,但我们也清醒的认识到:我们的工作中仍存在一些不足:1、销售队伍不稳定,由于种种原因销售人员紧缺,特别是有销售经验的人员,
4、而且对销售人员的培训力度也亟待加强。2、信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:一是缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有一些有效的信息在我们身边流过,但是我们没有抓住。二是缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被动。在今后的工作中,应采取有效的措施,发挥信息的作用,加大信息的交流,提高信息的处理能力,强化内部信息的沟通。3、与宾客间的互动不足。营销部在日常的工作中,除了会议接待的过程中有较少的与顾客。面对面交流的时间,其它几乎没有机会与宾客交流。或者说存在这样的机会我们在无意间就放过了。我
5、们无法知道顾客需要什么,无法获得宾客在酒店消费的直观感受,甚至有投诉或建议宾客都有可能找不到表达的对象。这样就很难给宾客创造宾至如归,温馨如家的消费体验。三、20xx年下半年工作计划1、努力使散客的入住率上一个台阶营销部的下半年主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。2、加强与各大旅行社间联系下半年拟定在"十一"旅游黄金周到来之前,与各大旅行社之间建立起长期的合作关系,使得这些旅行
6、社有意向将团队安排到我们酒店,以确保酒店客房的收入。3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用下半年营销部将会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房,棋牌,餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以最大限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。4、加强部门间的沟通协作建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作,相互配合。以一个整体面对顾客,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。下半年,营销部继续探索,继续努力
7、,力争各项工作都有起色,有突破,有创新,取得销售业绩的提升。"天道酬勤",有付出,才会有回报,营销部全体努力奋进必将取得一份累累硕果。AA范文二:为了确保大厦20xx年全年经营任务的顺利完成,销售部现对上半年工作进行总结和分析。从中找出部门存在的问题和不足,并在下半年的工作中全面贯彻落实。一、经营情况分析20xx年上半年,我部门共完成销售收入252.96万元,同比去年增长11.33万元。其中客房收入131.48万元,同比增长16.76万元;餐饮收入121.48万元,同比减少5.43万元。上半年共接待团队会议144个,同比增长17个
8、,团队会议用房总间夜数为4289间/夜。其中,消费伍万元以上的会议共9个,消费总金额76.53万元,用房数为1448间/夜,占上半年销售收入的30%。以上数据显示,上半年销售部工作整体态势稳中有升,但会议客人的餐饮消费金额有所下降,这一点值得我们关
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