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时间:2020-03-05
《预算管理岗岗位职务说明.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、5/6岗位讲明书岗位名称预算治理岗岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职:负责公司预算的编制、操纵、报表工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责公司预算编制、操纵工作工作时刻百分比:24%工作任务1、起草预算编制方案频次:1次/年用时:4小时/次2、组织编制公司年度预算,汇总、审核预算报表频次:1次/年用时:200小时/次5/63、编写预算编制原则、情况讲明频次:1次/年用时:8小时/次4、组织编制季度预算调整报告频次:1次/季用时:40小时/次5、预算执行情况分
2、析频次:1次/月用时:8小时/次6、负责公司绩效考核归口部分考核工作频次:1次/季用时:4小时/次职责二职责表述:负责公司机关预算编制、操纵工作工作时刻百分比:18%工作任务1、组织编制公司机关年度预算,汇总、审核预算报表频次:1次/年用时:48小时/次2、编写公司机关预算编制原则、情况讲明频次:1次/年用时:4小时/次3、组织编制公司机关季度预算调整报告频次:1次/季用时:16小时/次5/64、公司机关预算操纵频次:10次/天用时:5分钟/次4、公司机关预算执行情况分析频次:1次/月用时:3小时/次职责三职责表述:参与公
3、司审计、财务治理工作工作时刻百分比:56%工作任务1、参与公司审计工作频次:20次/年用时:40小时/次2、参与对集团公司及其子公司的财务治理工作频次:1次/月用时:20小时/次3、参与凭证的整理、装订工作频次:1次/月用时:8小时/次职责四职责表述:完成上级交办的其他工作工作时刻百分比:2%权力:1、本岗位工作的直接执行权和对相关工作的建议权2、有权向领导反映工作中遇到的实际困难请求领导协助解决5/63、对工作范围内的原始凭证有监督权、检查权4、有会计档案的收集、汇编、整理、保管、归挡权5、对与工作相关的报表、凭证有查阅
4、权考核指标:1.按照要求保证预算编制的及时性2、每月一次预算分析3、领导交办的其他工作,中意率90%工作协作关系:内部协调关系财务部长本部门同事一厂财务二厂财务营销财务销售公司公司各部室外部协调关系任职资格:教育水平专科专业财会专业工作经验3年能力要求5/6掌握计算机操作和办公软件使用方法,具备差不多的网络知识和较强的财务知识,文字数字书写正规、规范。个性特征有耐心认真认真吃苦耐劳不张扬待人热情生理特征无要求所需培训会计人员接着教育每年一次,用时60小时;财经金融税务法规培训每年一次,用时24小时工作特点:工作场所有安全爱
5、护措施的室内办公室、经常出差工作方式坐工作时刻特征正常工作时刻,月初月末需要加班工作环境一般工作环境体力精力消耗精神集中紧张体力脑力消耗较大劳动爱护电脑辐射颈椎病风吹日晒使用工具/设备计算机、支票打印机、电话、传真机、打印机、互联网、保险柜、文件柜、办公桌备查簿5/6所需记录文档备注:5/6
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