船管部副经理岗位说明书.doc

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1、船管部副经理岗位任务讲明书编号：___YD/CG/002拟　　制：_____________核准：_____________生效日期：_____________一、差不多资料部门名称船管部岗位名称副经理直接上级经理所辖人员本部门职员二、工作讲明1、要紧职责1、协助部门经理的工作。2、分管船舶机务工作。负责船舶机务治理和技术指导工作。3、负责监督、指导船舶和设备的维修和供应工作。2、要紧工作内容8/81、按照相关的国际、国内强制性公约和规则以及IMO、主管机关、船级社、行业组织所建议的适用的规则、指南和标准，开展对公司船舶的机务治理和技术指导工作，负责在职权范围内对船舶机务和

2、防污染治理工作做出决策并组织承办。2、负责制定船舶机务和防污染治理工作制度和程序；负责制定船舶机务和防污染治理工作打算、费用预算，并具体组织实施。3、负责定期组织船队技术状态分析，总结船舶机务治理经验，在保证安全适航的前提下，设法降低船舶的维修和营运成本，充分发挥船舶和设备的效用，提高船舶的运营经济性，延长船舶的使用寿命。4、掌握船舶及设备的技术状况，检查和指导船舶及设备的维护、供应工作，保证船舶满足正常营运生产的需要。5、负责船舶机务和防污染方面船上操作方案的制定和修订。监督、检查船舶的遵守和执行情况。6、负责编制公司船舶年度修理打算，审核船舶厂修、航修、外包工程和工程账

3、单。审批船舶年度维修保养打算。7、负责制定船舶备件、物料、滑油定额。8、负责船舶检查和考核工作，有权就检查结果采取措施。9、协助部门经理开展部门治理和船舶综合治理工作。10、协助部门经理对船舶事故、险情的抢险和调查处理工作。11、参与对拟派上船船员的面试；有权就机务干部船员是否录用提出意见。12、负责监督、指导、考核下属工作；有权对不称职的下属提出考核和处理意见。13、协调自身及下属与本部门其他职员以及其他部门、职员的关系，支持其他职员或部门的工作。14、完成经理布置的其他工作，并及时向经理汇报工作。8/83、要紧工作要求1、工作打算1.1在每月的第一个工作日，每季度首月的

4、第三个工作日前，每年1月15日前，制定出船舶机务和防污染治理、船舶修理的月、季、年度工作打算，年度打算上报经理，经审批后组织实施。1.2工作打算的制定要及时、客观，要具有全面性、科学性和可操作性。1.3按打算开展各项工作，要及时跟踪打算实施情况，发觉问题立即处理；要依照实际工作需要及时修改工作打算，并做修改记录。2、制定制度2.1组织制定船舶机务和防污染治理工作制度和程序、船上操作方案，经审批后组织实施，及时检查、考核船舶遵守情况，就有关问题做出解释讲明，并依照实际工作需要不断加以完善，提升治理水平。3、机务治理3.1严格执行国际、国内有关公约、规则、指南。3.2机务治理要

5、充分考虑船舶的机务特点，使工作重点突出。3.3组织收集、整理船舶技术资料，及时查看船舶机务治理方面的各种信息、报表，掌握船舶及设备的技术状况。组织机务治理人员不断收集船队技术治理方面的资料，学习先进的方法，定期分析船队的技术状态，总结船舶技术治理经验，在保证安全适航的前提下，尽量降低船舶的维修和营运成本，充分发挥船舶设备的效用，提高船舶的运营经济性，延长船舶的使用寿命。要督促机务总管每季度对船舶机务技术状况做一次汇总分析，对机务治理经验做一次总结，提出改进工作的方法，形成书面的材料。3.4指导、督促机务治理人员每季度开展一次船舶机务专项检查，检查要有程序、有标准、有要求、深

6、入、细致，通过检查要能够切实地促进船舶机务治理工作。发觉船舶机务问题要立即深入分析，提出有效的解决措施并跟踪落实，保证船舶满足正常营运生产的需要。3.5发觉船舶机务和防污染方面“不符合规定情况”及时制定有效的纠正措施，并跟踪落实。3.6保证船舶的适航性能，保证船舶设备合格率均达到90%以上，满足《港口国监控检查表》的评估要求。不因船舶设备的缘故阻碍船舶开航。4、船舶维修4.1督促机务总管，依照船舶证书到期情况，按时通知船舶编制修理工程单。关于航修要督促机务总管在船舶提出航修申请后认真审查，对重要事项把关；督促机务总管对船员责任内日常维护工程责成限期整改并追究责任；鼓舞船舶自

7、修并督促机务治理人员能够深入指导船舶自修工作，一般情况下船舶不发生航修。4.2指导、督促机务总管严格审定船舶厂修（坞修）工程项目，并细化修理工程，对重要事项把关，依照经理授权，审核外包和船队自修工程。8/84.3会同机务治理人员，及时联系船厂。询价应以书面的形式，询价数不低于3家。安排航修要审核航修厂能力、信誉、价格等条件，尽可能多家询价。依照询价结果综合考虑各种因素，与经理和机务治理人员商定厂家和外包工程队，洽谈合同，制定合同文本。督促机务治理人员及时通知船舶做好预备，幸免提早进厂等情况。4.4修理期间要督促机务