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时间：2020-03-05
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1、营业·销售人员的人事考绩表格（二）姓名决 定评价分数分第一次考核 主任或组长 推断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理◎判定基准 Ａ.特不优秀Ｂ.优秀Ｃ.一般Ｄ.需要努力Ｅ.差 严守纪律积极地完成工作是榜样职员忠于职务有效率可信赖，但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从全然上再教育满分15分15分14～12分11～9分8～6分5分以下满分10分10分9～8分7～5分5～4分3分以下满分5分5分4分3分2分1分◎勤情评价工作状况 标准上班日数日 记载事项综合意见 缺席（事假）日 （丧假）日 （无故）日 早退
2、次 迟到次 迟到早退缺席换算日 缺席总计日 实际上班日数总计日 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 本人对判定的不满调 整2/2 对判定晋升的反映2/2
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