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时间:2020-03-05
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1、晋西机器工业集团公司职位评估系统(保密)47/51职位评估系统目录职位层次对应表1职位评估系统2因素1.组织阻碍3因素1.组织阻碍:职位对公司生存/进展的作用/阻碍的程度或价值4因素2.属员管理5因素2.属员治理:主管所辖职位层次高低与治理幅度大小6因素3.责任领域:7因素3.职责领域:履行职位职责活动过程中,涉及范围的大小与受操纵的程度8因素4:沟通关系947/51因素5.任职资格10因素5.任职条件:履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历11各岗位学历、经历参照表一12各岗位学历、经历参照表二13各岗位学历、经历参照表三14各岗位学历、经历
2、参照表四15因素5.任职条件:计算机分类表一16因素5.任职条件:计算机分类表二17因素6.问题难度18因素6.问题难度:履行职位职责活动过程中,所面临问题处理/解决的难易和创新程度19因素7.环境条件20因素7.环境条件:履行职位职责活动场所及使用的工具设备可能对躯体和精神的阻碍与损害程度2147/51职位评估因素点值汇总2247/51职位层次对应表序号职位分类涵盖职位治理科研技术专业业务营销生产服务人员或熟练工党群人员技工辅助工24总经理党委书记2322副总经理总设计师党委副书记21监事会主席、总会、总工、工会主席20副总设计师19总经理助理
3、18分公司经理主任设计师总工艺师、总质量师17主任、分厂厂长、保卫处处长、武装部长16技术主管党办主任组织部长、宣传部长、纪检副书记等15分公司副经理主管设计师营销主管副主任、分厂副厂长、保卫处副处长、武装部副部长14业务主管党办副主任组织副部长、宣传副部长、纪检专职委员等13车间主任高级技术人员高级治理员高级营销员高级技师高级技师12高级干事11设计师技师技师109中级技术人员中级治理人员中级营销员高级工高级工8中级干事7设计员65技术员治理员营销员中级工中级工搬运工收发工、记录员等4库管员干事347/512值班员服务员等1初级工初级工勤杂工职
4、位评估系统评估因素权重、最高/最低总点值设定评估因素权重最高点值最低点值序号因素名称1组织阻碍38%760762属员治理6%12003职责领域18%360404沟通关系7%140125任职条件6%120106问题难度19%380167环境条件6%1201247/518合计100%200016647/51因素1.组织阻碍阻碍程度123456789101112131415161718192021222324初级工值班员库管员治理员设计员中级治理设计师车间主任业务主管副经理技术主管分厂厂长分公司经理总经理助理副总设计师总设计师总经理微小阻碍Ⅰ76100
5、124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628Ⅱ88112136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640稍有阻碍Ⅰ100124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652Ⅱ112136160184208232256280304328352376400424448472496520544568
6、592616640664有限阻碍Ⅰ124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676Ⅱ136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688一些阻碍Ⅰ148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700Ⅱ160184208232256280304328352376400424
7、448472496520544568592616640664688712Ⅰ17219622024426829231634036438841243646048450853255658060462865267670072447/51相当阻碍Ⅱ184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712736要紧阻碍Ⅰ196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700724748Ⅱ2082322
8、56280304328352376400424448472496520544568592616640664688712736760注:阻
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