管理课课长岗位描述.doc

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1、3/4治理课课长岗位讲明书职务名称：治理课课长文件编号：直属上级：销售部部长版本号：工资级不：页码：职务编号：所属部门：销售部岗位目的：直接治理人数：6销售本部本部长技术服务部部长销售部部长销售部副部长教育课治理课市场企划课促销课官需课助理职务位置：3/4治理课课长分公司销售执行A销售内勤事务所治理事务所销售执行A分公司销售执行B分公司治理职责与权限：职责：1、差不多职责①参与编制年度销售预算方案；②参与信用政策的制定与实施；③参与债权治理的制定与实施；④参与事务所的运作流程的设计、分析、实施；⑤参与相关销售业务流程的设计、分析与实施；⑥分公司、事务

2、所考评方案实施和治理；⑦负责相关销售政策的实施；⑧检查销售、回款每月的实施的进展情况；2、协调职责①协调本课与其它课之间的运作；②协调本课与其它部门之间的运作；3/4治理课课长岗位讲明书职务名称：治理课课长文件编号：直属上级：销售部部长版本号：工资级不：页码：2/2职务编号：所属部门：销售部岗位目的：直接治理人数：6①就业务内容与各相关部门、大区、分公司、事务所进行协调工作；3、治理职责①提出及完善本课的组织构架；②明确本课各职位的职责权限及相互关系；③协调本课各组织的运作；④编制本课工作打算；⑤协调本课与其它课、其它部门、大区、分公司、事务所之间的

3、运作；4、实施职责①负责相关的销售政策的实施；②负责相关业务流程的实施；5、文件审批职责①审核本课的编写的程序文件；3/4①批准本课使用的表格；6、参与职责①参与本部门有关的公司打算；②参与销售部的相关销售政策的制定和评议工作；权限：①负有执行上述职责时，行使相应的权限；②销售部部长给予的其它权限；职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）岗位资格要求：教育背景:大专以上经验：2年以上相关工作经验。岗位技能要求：专业知识：了解治理知识，了解相关物流知识，相关财务知识。能力与技能：具有独立的分析问题与解决问题的能力，良好的沟通能力，协调能力。3/4