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时间：2020-03-05
《生产管理表格汇编(42个doc）73.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、二：注意事项（一）生产打算是否与销售打算相一致，生产成本增减是否合理，能否进一步降低。对以往年度滞销产品有无采取适当对策。（二）材料供应打算是否能掌握重要的原材料，有无抑制闲置原材料的具体措施，材料周转率能否提高。（三）研究进展打算是否符合事业的需要，所需经费是否过低或过高。
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