生产岗位评估要素表.doc

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1、9/9生产岗位要素计点法生产岗位评估要素表评估因素等级数量分数合计数大要素细分要素劳动技能文化理论知识425120操作技能445作业复杂程度335预防、处理事故复杂程度415劳动责任质量责任425100原材料消耗责任425经济效益责任425安全责任425劳动强度体力劳动强度450140脑力消耗疲劳程度440作业姿势330工时利用率和工作班制420劳动环境作业条件危险性42040有毒有害危害410噪声危害410合计400400（一）劳动技能有关因素因素一：文化理论知识定义：评价岗位对人文、技术理论知识方面的要求等级1：（10分）了解本岗位专业理论知识，具有初中以上文化知

2、识9/9等级2：（15分）熟悉本岗位专业技术理论知识，了解相关工种的一般技术理论知识，具有初中以上文化程度等级3：（20分）岗位专业技术理论要求较高，了解相关工种要紧技术理论知识，具有高中或技工学校以上文化程度等级4：（25分）岗位专业技术理论要求高，较全面了解相关工程技术理论知识，具有高中或技工学校以上文化程度因素二：操作技能定义：评价岗位操作的技术复杂程度和对技能的积存程度要求等级1：（5分）技术操作技能要求简单等级2：（15分）技术一般，操作技能要求一般，需要半年以上熟练期等级3：（30分）技术操作比较复杂，操作技能要求较高，需要1年以上实习期等级4：（45分）

3、技术复杂，操作技能要求高，需要2年以上实习期因素三：作业复杂程度定义：评价岗位操作工艺的复杂程度和岗位间协调要求等级1：（10分）操作工序单一、工作物对象简单等级2：（25分）操作工序较多，工作物对象难度一般，需交叉配合作业9/9等级3：（35分）操作工序多，工作物对象难度大，在多工种交叉作业中起关键作用因素四：预防、处理事故复杂程度定义：评价岗位对预防事故和处理事故所具备的能力水平要求等级1：（0分）对预防、处理事故的技术能力没有专业要求等级2：（5分）预防、处理事故的技术能力水平要求一般等级3：（10分）预防、处理事故的技术能力水平较高等级4：（15分）预防、处理

4、事故的技术能力要求高（二）劳动责任有关因素因素一：质量要求定义：评价岗位劳动对最终产品的责任大小等级1：（5分）对最终产品质量差不多无阻碍等级2：（12分）对最终产品质量有一定阻碍9/9等级3：（18分）对最终产品质量有较大阻碍等级4：（25分）对最终产品质量有决定性阻碍因素二：原材料消耗责任定义：评价岗位劳动对物质消耗阻碍程度等级1：（5分）对最终产品的成本差不多无阻碍等级2：（12分）对最终产品的成本阻碍一般等级3：（18分）对最终产品的成本阻碍较大等纽4：（25分）对最终产品的成本阻碍大因素三：经济效益责任定义：评价岗位劳动对经济效益的阻碍程度等级1：（5分）岗

5、位劳动对企业经济效益阻碍较小等级2：（12分）岗位劳动对企业经济效益阻碍一般等级3：（18分）岗位劳动对企业经济效益阻碍较大9/9等级4：（25分）岗位劳动对企业经济效益阻碍大因素四：安全责任定义：评价岗位劳动对安全生产的阻碍程度等级1：（5分）岗位操作环境可不能引起损害事故等级2：（12分）岗位操作环境专门少发生损害事故，损失较轻等级3：（18分）岗位操作一般可不能引发较大的损害事故，损失较重等级4：（25分）岗位操作环境引发损害事故的可能性较大，造成的损失严峻（三）劳动强度有关因素因素一：体力劳动强度定义：评价岗位劳动者的体力消耗强度等级1：（10分）轻体力劳动等

6、级2：（25分）一般体力劳动等级3：（40分）较重体力劳动9/9等级4：（50分）重体力劳动强度执行国家体力劳动分级标准因素二：脑力消耗疲劳程度定义：评价岗位劳动者的脑力消耗程度和疲劳强度等级1：（10分）岗位操作注意力较轻松，不太容易疲劳等级2：（20分）岗位操作注意力一般，疲劳强度一般等级3：（30分）岗位操作注意力较集中，容易疲劳等级4：（40分）岗位操作注意力高度集中，极易疲劳因素三：作业姿势定义：评价岗位劳动者的劳动姿势对生理器官的疲劳程度的阻碍等级1：（10分）差不多上坐式操作等级2：（20分）差不多上站式操作9/9等级3：（30分）多种劳动姿势交叉作业，

7、且频率高，有间断性因素四：工时利用率和工作班制＊定义：评价岗位劳动时刻的利用程度和工作班制对劳动者的体力阻碍等级1：（5分）年作业时刻低于250天，日工时利用率低于70%，一班制等级2：（10分）年作业天数在250-260天，日工时利用率在70%-80%，一班或多班制等级3：（15分）年作业天数在260-279天，日工时利用率在80%-90%，一班或多班制等级4：（20分）年作业时刻在280天以上，日工时利用率在90%以上，一班或多班制（四）劳动环境有关因素因素一：作业条件危险性定义：评价岗位对劳动者或他人可能引起的危险程度等级1：（5分）不可能对人