河北纪元光电岗位说明书汇编56.doc

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1、3/3复制车间班长岗位讲明书岗位名称复制车间班长岗位编号所在部门复制车间岗位定员直接上级复制车间主任工资等级直接下级复制车间操作员、检测员薪酬类型所辖人员5-6人岗位分析日期本职：组织本班组人员按照工作指令完成生产任务，保持生产现场合理、有序职责与工作任务:职责一职责表述：生产治理工作时刻百分比：40%工作任务组织和协调本班组人员进行生产频次：合理安排本班的生产任务，保障正常的生产秩序频次：对生产过程中出现的异常情况，向有关领导汇报、反应，已获得早日解决频次：职责二职责表述：班组日常治理工作时刻百分比：15%工作任

2、务指导操作员进行规范操作，并逐步形成适应频次：向本组人员传达并督促其完成上级下达的各项工作及指令频次：3/3在技术员的协同下，对操作员进行一些技术指导，提高其水平频次：职责三职责表述：生产成本操纵工作时刻百分比：10％工作任务对生产过程严格操纵，幸免次品的产生频次：关于耗材严格治理，减少白费频次：职责四职责表述：支持和配合技术员做好本班技术工作工作时刻百分比：20%工作任务组织本班组人员按规定完成机器设备的维护、保养工作频次：协助技术员维修机器，提高自身技术水平频次：不断促进本组人员的技术水平频次：职责五职责表述：

3、做好与其它部门的交接与合作工作时刻百分比：5%工作任务负责母盘、子盘、《生产通知单》等物品的交接频次：安排上、下班班组之间做好复制合格品数量及实物的交接班频次：负责完成与印刷车间半成品的交接频次：职责六职责表述：负责传达上级下达的工作指令及各项治理制度，并落实执行工作时刻百分比：5%工作任务传达上级下达的工作指令，并配合上级完成工作频次：对各项治理制度组织本班人员学习并贯彻执行频次：职责七职责表述：负责本班的人员治理和卫生工作工作时刻百分比：10%工作任务如实记录本班人员的考勤情况，并进行考核和奖金分配频次：对试用

4、期职员进行差不多操作技能培训频次：清理车间内的工具摆放，保持车间内卫生频次：负责车间内日常生产中所需用品的领用频次：3/3权力：权限一：依照本班组成员各自操作水平，有按能力分配机器的分配权权限二：依照工作指令，对订单的加工有按机器的分配权权限三：依照生产状况提出技术改进的建议权权限四：对本班组成员的奖金分配有建议权工作协作关系：内部协调关系其他各班组组长外部协调关系所需记录文档：生产打算单、生产统计报表、生产日志任职资格：教育水平中专以上专业不限经验车间工作半年以上知识光盘复制知识、机械、电气知识技能技巧人际技能、

5、差不多生产运作治理技能、熟练掌握光盘复制生产技能培训经历相关生产技术培训、差不多生产运作培训工作条件及其它使用工具设备常用设备维护工具工作环境接触有毒化学品、有毒气体、强磁场，噪声专门大工作时刻特征正常工作时刻备注：3/3