检验管理表格汇编5.doc

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1、六G01品质日报表日期:一、实绩序号制单号品名型号生产数检验方式不良数不良率%不良内容抽检全检ABCDEF二、品质异常状况及处理厂长:主管:制表:讲明:1.不良内容项目在表上先设定;2.本表一份送生产部门;3.最好建立推移图。六G02检验日报表部门:日期:主管制表项次型号检验数良品数不良数不良率%原材料不良前工程不良本工程不良备注讲明:1.本表系部门不检验报表;2.将不良项目事先列入;3.能够转换成不良层不表。六G03品质月报表共2页第1页月份:日期:一、进料检验交货单号品名料号厂商检验数不良数不良率%前月比%备注合计二、制程检验部门检验批数合格批数一次合格率%前月比

2、%异常通知单件数备注三、出货检验出货单号品名型号数量一次合格率%前月比%备注合计共2页第2页四、客户投诉出货单号客诉内容责任归属损失金额备注合计五、本月份重大品质异常日期发生部门发生内容处理对策书号备注六、次月份品质活动项次活动项目责任者活动内容打算书号备注总经理:主管:制表:六G05制程不统计分析表编号:月份:分析类不进料制程最终客诉1不合格项目数量百分比%累计百分比%备注23456789合计柏拉图分析要因分析对策措施讲明:1.将各工程或部门的不良情况加以统计;2.用统计手法进行分析;3.拟订改善对策。

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