木业公司人力资源部部长岗位职责.doc

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1、3/4人力资源部部长岗位讲明书岗位名称人力资源部部长岗位编号QK-12-01所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级薪酬考评治理、人事治理薪酬类型所辖人员2岗位分析日期2002年7月本职：负责公司人力资源规划和人力资源治理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用职责与工作任务：职责一职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务依照公司进展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设对公司重大人事问题提供建议定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策

2、提供信息支持职责二职责表述：负责公司人力资源战略的执行工作任务依照公司的情况，组织制定公司人事治理制度、劳动工资制度、人事档案治理制度、职员手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施依照公司的进展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案职职责表述：全面负责人力资源治理的各项事务3/4责三工作任务在公司内外，查找和发觉公司需要的人才，并及时向公司有关部门推举负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司职员的培训和进展打算，组织安排对职员的培训负责组织公司职员的考核，处理职员针对考核结果的申诉负责组织

3、公司职员的职称评定工作组织公司劳资治理工作，编制公司年度劳资打算及薪资调整方案，审核公司职员每月的薪酬代表公司与职员签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜负责制定并执行劳动纪律负责建立公司内部的沟通机制，及时了解职员的思想动态职责四职责表述：负责其他人事事务工作任务监督部门职员进行各类人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口治理等事宜代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流职责五职责表述：组织结构的设计工作任务对组织结构结构的调整提供设计方案为公司新增的组织设计组织结构的方案职责六职责表述：负责人力资源部内部的组织治理工作负责指导下

4、属职员制定时期工作打算，并督促执行3/4任务负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员职责七职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：对公司编制招聘制度的审核权对公司职员出勤的监督权对职员考核数据和事项的核实权对组织结构调整的建议权对职员投诉的核实权对限额资金使用批准权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局，劳动局，高等院校，公安部门，媒体等任职

5、资格：教育水平大学本科以上专业人力资源治理或其他相关专业培训经历人力资源治理培训、行政治理培训经验3年以上相关工作经验知识精通人力资源治理知识，掌握行政治理、法律等知识，熟练使用办公软件，具备差不多的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有专门强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：3/4使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时刻特征正常工作时刻，间或加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注3/4