木业公司岗位说明书汇编36.doc

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1、3/3战略进展部部长岗位讲明书岗位名称战略进展部部长岗位编号QK-14-01所在部门战略进展部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级战略进展研究员薪酬类型所辖人员1岗位分析日期2002年7月本职：全面把握行业动态，为公司制定业务拓展打算和战略进展规划提供数据和理论支持职责与工作任务：职责一职责表述：为公司进展进行战略研究并为公司重大决策提供参谋支持工作任务跟踪研究国际、国内相关行业最新进展动态分析外部宏观环境对公司带来的威胁和机会负责组织新拓展业务前期调研、可行性论证负责组织调查、搜集、整理、分析、研究国家和公司所在地区本行业及相关行业经济，法律方面政策、信息，为公司经营决策提供

2、宏观上的信息支持；负责拟定公司业务拓展打算和总体进展规划方案参与公司重大决策的研讨和制定跟踪公司重大决策实施情况并及时提供理论和信息支持职责二职责表述：竞争战略分析工作任务负责组织调查、研究要紧竞争对手的战略进展策略并加以借鉴。负责组织分析市场潜在进入者的进展动态，为制定相应预防措施提供支持负责组织分析替代品市场对公司的阻碍负责组织对供应商市场和消费者需求分析3/3负责组织分析公司自身的竞争优势和劣势职责三职责表述：内部组织治理工作工作任务安排战略研究员对有关信息、资料的收集、整理指导战略研究员对信息进行分析、研究批阅战略研究员的研究报告职责四职责表述：公司改革方案的制定和监督实施

3、工作任务依照公司的要求拟定改革方案，报高层委员会审批监督改革方案的实施向高层委员会报告实施情况，并提出改进意见职责五职责表述：完成直接上级交付的其他任务权力：对公司重大决策的建议权对调研费用的支配权对限额资金使用的批准权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各高层领导外部协调关系行业协会、经贸委任职资格：教育水平大学本科以上专业经济治理专业或其他相关专业培训经历经济治理培训经验5年以上相关工作经验知识精通综合经济治理知识，3/3掌握宏观经济、法律等知识，熟练使用办公软件，具备差不多的网络知识，技能技巧具有较强的阅读能力、写

4、作能力、分析能力和表达能力、交际能力、沟通能力、阻碍力、打算与决策能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时刻特征正常工作时刻，间或加班所需记录文档战略进展报告、汇报材料、研究报告、公司文件备注3/3