业务启动大会策划案.doc

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1、华泰人寿广州本部开业启动大会暨广东分公司开业揭牌仪式策划案2011年是华泰广分成立的新元年，更是华泰广州本部成立和鸿图大展的一年。华泰广本在以刘波总为核心的管理团队的带领下以积极、健康、向上的态势蓬勃发展着。经过为期四个月的筹备，广州本部的团队人力从无到有，从小到大，实现阶段人力目标大超越，团队发展进入全速发展的局面。8月的广州本部热情似火！8月的广州本部蓄势以待！按照广州本部的经营节奏，8月的广州本部实现收新单和出工号齐头并进的局面。200人！200万！代表着华泰广本人必达目标的决心，更是一股推动团队前进的力量和鼓舞人心的精神，本次

2、启动大会以“开启新纪元，迎接新挑战”为主题建立背景，借“开门红”来发挥，向业务团队传递一种与时间争分杪的新气象，通过不同的表现形式激发业务伙伴的信心和热情，并通过对总公司和本部开门红业务推动方案的强化宣导，唱响广州本部的开门红战歌，在全力提供“一站式五星级附加值服务”保险专门店的共同期望下，全面启动开门红业务发展，形成各ADD团队营销业绩争达标的推动热潮。[活动口号]：开启新纪元，迎接新挑战[会场布置]：1、舞台背景：喷绘（华泰人寿广东分公司开业揭牌仪式暨广州本部业务启动大会）2、竖幅：追求卓越，永攀新高挑战极限，风光正茂3、门口：礼

3、仪组迎宾（运营部、业务团队中选人）[活动时间]　　2011年8月23日（星期二）14：30—18：00（共计3个小时）[活动地点]　　花园酒店华泰人寿广州本部业务启动大会[参会人员]　　殷总、凌总、陈明丽总及分公司各部门经理及人员、本部总经理室成员、本部各部门人员、所有伙伴。[大会议程]　　为使本次启动大会主题突出，层次清晰，衔接有序，将整个大会氛围逐步推向高潮，更好的实现全面启动广州本部年开门红业务的活动效果，此次启动大会分为【风彩展示篇】、【开启纪元篇】、【业务发展篇】、【迎接挑战篇】四个板块。【风采展示篇】：1、《士气演练》：各

4、ADD总监团队按照区域划分就座后（场外礼仪人员引导与会人员入场，场内导座注意衔接），各主管负责士气展示，形式自定，可穿插团队口号、掌声等士气表现形式。2、《威风时刻》：播放具有超强震撼力的鼓点音乐，为启动大会擂鼓助威，也做为启动大会活动正式开始前的静场，3、《领导就座》：领导提前入场就座，感受各团队风采展示。4、《风采展示》：团队开始正式的风采展示。　5、《活动开始》：主持人宣布活动开始，逐一介绍与会领导、唱司歌颂司训。　　【开启纪元篇】：1、《醒狮舞祥》：醒狮队舞动上台咬青，殷总点晴，醒狮不下场。2、《领导致辞》：主持人隆重包装明丽

5、总，请明丽总上台致辞，明丽总请出殷总致辞。3、《揭牌仪式》：礼仪人员推出镭射激光开业致庆球，请所有的领导将手放在镭射球上，灯光亮，礼花响，醒狮口吐开门致庆标语，掌声雷动，醒狮于领导后下场，该仪式完成。【业务发展篇】　1、《筹备回顾》：五分钟影片回顾广分筹备期。华泰人寿广州本部业务启动大会2、《领导激励》：凌总就总公司方案进行团队激励。3、《方案宣导》：汪总分析开门红形势对广州本部的发展挑战和机遇，宣导业务推动方案，点燃发展欲望，坚定营销团队深化创富的信心。【迎接挑战篇】：1、《签责任状》：刘波总与明丽总签9月和全年业绩责任状。刘波总下

6、达开门红业务目标任务，每位总监带领ABM上台表决心，再签责任状，并宣读目标责任状，重点表达勇担重任。2、《决心时刻》：刘波总率领ADD总监表达必胜的决心。3、《喝出征酒》：所有高管上台与主管在台上喝出征酒（礼仪小姐准备好红酒）。体现虎虎生威的豪气，不达目标誓不罢休的信心和决心。4、《激励口号》：主持人领读，全场参会人员共同响应：200人！200万！努力！努力！成功！正式开始下半年业务发展新的征程。　　备注上台：先是ADD上台带ABM理上台，签完责任状由ADD带领ABM立于一旁不下台，待四位总监全部签完责任状，集中喝出征酒。　　上台备注

7、：〈从左侧上、右侧下〉。　【晚宴时刻】：总分公司领导、本部领导、ADD、ABM于花园酒店进晚宴[工作负责人安排]　会议总指导：陈明丽总会议总策划：李娟会议总协调：闫培会议主题乐：张学友《旗开得胜》1、物品采购、会场布置组长：李娟、刘梓枫　　1>横幅、喷绘、台花（花园酒店）、　　华泰人寿广州本部业务启动大会2>会场桌椅摆放。（两边及中间留过道，两边过道稍宽）　　领导及各部门经理坐前排放桌子6张，所有参会人员坐椅子。台上准备2张桌子签责任状时用。　　3>责任状的制作。4>照像：　　2、音效、灯光（覃远浩）、投影：刘优1>、音乐的收集、会议

8、流程灯片的制作2>、各团队椅签的制做及粘贴。　　3>、暖场音乐、结束音乐：张学友《旗开得胜》　　4>、合唱：司歌　　上台音乐：　　下台音乐：　　签定责任书的音乐　　3、礼仪引领组长：翁莹（分两组礼仪：台上和台下）1>领导