精致型企业成功的基本原则.doc

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1、在知识经济时代精巧型企业成功差不多原则摘要:随着知识经济的到来,人力资本在企业中的重要性日益凸显。以此为基础，本文探讨了精巧型企业成功三原则：不求规模，但求速度；不求所有，但求所用；不求份额，但求价值。 关键词:>规模  速度  所有   所用   份额   价值         塑造精巧型企业是由过去以“机会带动”增长向“能力带动”增长方式转变的迫切要求。所谓精巧企业，它是一种全方位优化现代企业运作机制的新兴理念，它旨在强化企业家创业观念的更新和倡导企业本身的可持续进展理论，精化治理环节，注重企业质量，形成更具有实际意义的成就感和事业观，显现企业与人120/1

2、20在知识经济时代精巧型企业成功差不多原则摘要:随着知识经济的到来,人力资本在企业中的重要性日益凸显。以此为基础，本文探讨了精巧型企业成功三原则：不求规模，但求速度；不求所有，但求所用；不求份额，但求价值。 关键词:>规模  速度  所有   所用   份额   价值         塑造精巧型企业是由过去以“机会带动”增长向“能力带动”增长方式转变的迫切要求。所谓精巧企业，它是一种全方位优化现代企业运作机制的新兴理念，它旨在强化企业家创业观念的更新和倡导企业本身的可持续进展理论，精化治理环节，注重企业质量，形成更具有实际意义的成就感和事业观，显现企业与人120

3、/120在知识经济时代精巧型企业成功差不多原则摘要:随着知识经济的到来,人力资本在企业中的重要性日益凸显。以此为基础，本文探讨了精巧型企业成功三原则：不求规模，但求速度；不求所有，但求所用；不求份额，但求价值。 关键词:>规模  速度  所有   所用   份额   价值         塑造精巧型企业是由过去以“机会带动”增长向“能力带动”增长方式转变的迫切要求。所谓精巧企业，它是一种全方位优化现代企业运作机制的新兴理念，它旨在强化企业家创业观念的更新和倡导企业本身的可持续进展理论，精化治理环节，注重企业质量，形成更具有实际意义的成就感和事业观，显现企业与人1

4、20/120在知识经济时代精巧型企业成功差不多原则摘要:随着知识经济的到来,人力资本在企业中的重要性日益凸显。以此为基础，本文探讨了精巧型企业成功三原则：不求规模，但求速度；不求所有，但求所用；不求份额，但求价值。 关键词:>规模  速度  所有   所用   份额   价值         塑造精巧型企业是由过去以“机会带动”增长向“能力带动”增长方式转变的迫切要求。所谓精巧企业，它是一种全方位优化现代企业运作机制的新兴理念，它旨在强化企业家创业观念的更新和倡导企业本身的可持续进展理论，精化治理环节，注重企业质量，形成更具有实际意义的成就感和事业观，显现企业与

5、人120/120在知识经济时代精巧型企业成功差不多原则摘要:随着知识经济的到来,人力资本在企业中的重要性日益凸显。以此为基础，本文探讨了精巧型企业成功三原则：不求规模，但求速度；不求所有，但求所用；不求份额，但求价值。 关键词:>规模  速度  所有   所用   份额   价值         塑造精巧型企业是由过去以“机会带动”增长向“能力带动”增长方式转变的迫切要求。所谓精巧企业，它是一种全方位优化现代企业运作机制的新兴理念，它旨在强化企业家创业观念的更新和倡导企业本身的可持续进展理论，精化治理环节，注重企业质量，形成更具有实际意义的成就感和事业观，显现企

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7、现企业与人120/120在知识经济时代精巧型企业成功差不多原则摘要:随着知识经济的到来,人力资本在企业中的重要性日益凸显。以此为基础，本文探讨了精巧型企业成功三原则：不求规模，但求速度；不求所有，但求所用；不求份额，但求价值。 关键词:>规模  速度  所有   所用   份额   价值         塑造精巧型企业是由过去以“机会带动”增长向“能力带动”增长方式转变的迫切要求。所谓精巧企业，它是一种全方位优化现代企业运作机制的新兴理念，它旨在强化企业家创业观念的更新和倡导企业本身的可持续进展理论，精化治理环节，注重企业质量，形成更具有实际意义的成就感和事业观

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