保健品有限公司管理规章制度汇编.doc

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1、湘大湘保健品有限公司治理制度199/206目录第一章、公司概况1(一)公司简介1(二)品牌诠释2(三)公司理念2(四)湘大湘保健食品有限公司–组织结构图4湘大湘保健食品有限公司--人员编制表5第二章、部门职能6(一)财务部6(二)销售部6(三)采购部7199/206(四)客服部8(五)人力资源部8(六)行政部9(七)储运部10(八)培训部10(九)信息部11(十)电子商务部11(十一)督查审计部12(十二)推广部12第三章、治理制度14行政部治理制度14(一)办公室行为规范14(二)办公行文规定16(三)办公用品治理方法17(四)保密治理制度18(五)车辆

2、使用治理方法19(六)固定资产治理方法21(七)花卉治理方法22(八)会议治理方法23(九)内勤人员考勤制度24(十)请假治理方法26199/206(十一)公司网络治理方法28(十二)卫生治理方法28(十三)印鉴治理方法30(十四)营销人员考勤治理方法31(十五)职员宿舍治理方法32洗衣机使用治理方法34人事部治理制度34(一)劳动合同治理方法34(二)人事异动治理方法36(三)职员辞职、辞退治理方法38(四)社会保险治理方法40(五)职员人事档案治理方法42(六)招聘录用治理方法43客服部治理制度45(一)开票工作治理方法45(二)盘库调库治理方法47(

3、三)职员购买产品治理方法48(四)档案治理方法49(五)零价位出库治理方法50培训部治理制度51(一)4008咨询热线治理方法51199/206储运部治理制度52(一)仓库治理方法53(二)储运部日常治理方法56(三)储运部发货治理方法57(四)退货治理方法59(五)少货、丢货治理方法59采购部治理制度60(一)采购订货治理方法60(二)采购供应商治理方法62(三)采购部岗位职责及规范63财务部治理制度65(一)财务治理制度65(二)应收账款治理方法69(三)财务部工作流程71(四)费用支出报销治理方法73费用报销流程图75销售部治理制度76(一)营销人员

4、治理制度76(二)营销人员治理方法77(三)营销人员差旅费报销治理方法78(四)营销人员出差前物资预备治理方法80199/206(五)营销人员返回公司治理方法81(六)销售部退换货治理方法82第四章、职位讲明书84(一)财务经理84(二)出纳86(三)会计89(四)采购主管91(五)仓库治理员94(六)司机96(七)储运部主管98(八)客服专员101(九)客服主管103(十)培训师106(十一)人事主管108(十二)人事专员110(十三)大区经理112(十四)省区经理115(十五)行政前台118(十六)行政专员120(十七)行政主管123(十八)总经理助理

5、125199/206第五章、附表1281、人事部-加薪申请表1283、离职申请单1294、离职交接单1295、退货申请单1316、营销人员出差打算表1317、营销人员月度工作总结1328、营销人员差费报销单1329、营销人员车费报销单13310、固定资产报废申请单13311、请假单13312、职员调动通知单134199/206第一章、公司概况(一)公司简介湘大湘保健品有限公司是一家专业的保健品销售公司,治理层团队已具备多年保健品运营经验。通过十几年创业的总结和反思,公司正以全新的姿态投入新一轮的创业。企业通过更新观念;调整企业进展战略和体制改革;加强成本治

6、理,提高资源投入的有效性;加强产品质量保障体系;加强产品开发体系;调整和强化企业人才素养和结构,形成健康的良性运作机制和人事竞争机制,必将形成新的竞争优势,向新的目标迈进。湘大湘保健品公司十分重视科技开发,坚持"以市场为导向,以科技为依托"的经营方针,使科技进步成为企业进展的坚强后盾,推行全面质量治理,严格保证产品的高质量和确切功效,公司生产基地是获得药品GMP,保健食品GMP,英国BRC认证、HACCP认证、ISO质量认证、美国FDA准入的中国药企,湘大湘保健品在原料采购、产品配方、生产环境和设备生产工艺及质量操纵等方面都按药品的标准严格要求,确保产品品

7、质处于行业领先水平,产品经得起国家最权威机构的各种科学检测和亿万消费者长期服用实践的考验。公司以“正心品质,诚意经营”为企业核心理念,以“专注健康漂亮”为企业使命,通过“专业、务实、稳健”的营销治理实现多方双赢、永续经营,树百年品牌。湘大湘保健品以产品品质为基础,以品牌经营为核心,通过产品和服务促进国人健康漂亮。199/206湘大湘保健品公司深信:随着社会进步和经济的进展,保健行业仍将是最具生命力、最大的市场。湘大湘保健品公司将以坚韧不拔的企业精神,接着努力,为中国民族经济,为中国保健品事业,作出更大的贡献!(二)品牌诠释(三)公司理念湘大湘保健品公司的治

8、理层均有多年的保健品从业经验,为公司积存了宝贵的经验财宝,公司传承

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