WHPC三基工作汇报.doc

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1、WHPC三基工作总结三号平台的三基工作在各位监督、总监及陆地各部门领导的关注、关怀和支持、关心下,在平台职员的积极努力下,以及大船和其他平台的通力配合下,差不多如火如荼且又卓有成效的开展了一年半了。在这一年半里,三基工作差不多完全的融入了平台的日常工作当中,真正的成为了平台人员的自身适应。当三基工作不再是一种命令,当三基工作不再是一个任务和一个指标,当三基工作不再只停留在除锈刷漆上,当三基工作不在剥离于其它工作之外,它的成效也就得到了自然的释放和体现,不知不觉中潜入了平台的各个角落当中,融到到每个人的生活中,并开出了绚丽的花朵。一分耕耘一分收获,现在回首一看,

2、才发觉平台在许多许多的方面都有了大幅的提高,成果可谓喜人,真是“忽如一夜春风来,千树万树桃花开”。特不是最近的一年里,在两位生产监督关工和张工的关心下,我们进一步的理清了平台三基工作的思路,完成了三号平台三基工作的主体框架,为日后的工作提供了纲领性的指导文件,取得了较大的收效,现将这一年的工作总结如下:首先,我们组织平台人员深入学习和研究了三基工作的内涵。41/41三基工作指的是“抓基层,打基础,苦练差不多功”。从三基的定义我们能够看出,三基工作的成败是大量细节工作积存的结果,不是一朝一夕之间能够完成的。能够讲三基工作是永久没有尽头的,只有通过不断的改进,不断

3、提高才能实现我们推动三基工作的全然目标,提高基层职员的技能水平和战斗力,提高整个油田的治理水平,“内炼素养,外塑形象”。在三基工作开展初期平台人员并不十分理解三基工作的真意,以为三基工作确实是打扫打扫卫生,编几个操作规程那样的工作,并由此产生了浮躁心理,想通过把明面上的场地清理洁净了,在设备上贴上操作程序和工作原理就算完成好三基工作了。然而这种思想专门快就得到了我们的驳斥。清扫、清理的确是三基工作专门重要的一个环节,但并不是把明面上的东西收拾清理洁净了就算把三基工作做到位了。我们要理解三基工作的深层含义才能更好的执行领导的工作部署,通过日常工作的积存,加上两位

4、生产监督给与的及时的指导,我们专门快就完成了意识认识上的转变,我们认识到三基工作是一个集策划/构思/出方案/讨论/修正/实施/再修正/检验的一个PDCA的持续改进的过程。它与我们的日常工作并不矛盾,相反它正是我们日常工作取得不断进步的源动力。因为我们所做的一切除了让我们41/41的工作环境有所改善的同时提高了物的安全系数,更重要的意义在于通过这些基础工作能够使我们养成一种良好的工作适应,提高职员的素养,也提高了职员人的安全意识,而这两点也正是三基工作的核心内容,正是这两点相辅相成,互为助力,才能提高平台整体的安全水平和工作效率,并最终体现在我们能够用更短的时刻

5、更少的力量比之前更安全更高质量的的完成各项工作,达到事半功倍的效果。正是秉承了这一正确的认识,我们开展了各项丰富而又有效的工作,真正从外部形象到内部素养上,使三号平台的各项工作都有了一个质的飞跃。正如上文所讲三基工作并不是一朝一夕间就能够完成的,我们就从最差不多的工作干起,逐步地提高三基工作的水平。首先展开的工作确实是整个平台范围的清扫,清理工作,那个地点的清扫,清理并不是简单的卫生大扫除那么简单,而是重点处理了平台的许多死角。41/4141/4141/4141/4141/41通过这次完全的清理和清扫使平台的卫生情况得到了大幅的改观,也为平台下一步的各项工作的

6、开展打下了坚实的基础,在这次清理清扫中专门多损坏的指示灯在清扫清理工作中被发觉;许多标识牌差不多脱落通过清理清扫活动又回到了属于他们的岗位;许多遗失许久的工具又重新进入了大伙儿的眼帘;部分隐患也随之浮出水面。41/4141/41接着我们又对平台的阀门进行了完全的除锈刷漆及保养,41/41以下是一些前后的对比照片:41/4141/41大伙儿通过带着发觉问题的心态来打扫卫生发觉了许多往常从未进入视线的问题,同时看到进行这些最差不多的三基工作41/41所产生的效果也坚决了大伙儿做好三基工作的信心。在此基础上,我们组织平台所有人员组成“联合检查组”,以客人的角度“参观

7、”平台提出需要改进的项目,在这次联合大检查中我们发觉了许多需要改进的方面,正是这次完全的清扫、清洁再加上这次“联合检查”,为我们今后专项活动的开展提供了依据和差不多的素材。通过大伙儿的总结/讨论和总体策划,在此之后,三号开在了丰富多彩的的专项整改活动。安全文化墙的设计和完成:41/4141/4141/41其中平台生活区面向修井机一侧的墙壁上喷涂大型安全口号,这是一项颇有挑战性41/41的工作,首先墙的面积比较大,不行确定字体大小和位置。其次,喷涂位置比较高,且这面墙的顶部是直升机甲板伸出的铁丝网,这给喷涂工作造成了专门大的困难。然而这些困难难不倒我们,只要是我

8、们决定做得,最终都能够完成!海上没有这

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