企业质量办法范本.doc

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1、XXXX有限公司质量手册ISO/TS16949:200296/97文件编号:SJ/QM-001-B受控状态:发文编号:编制:质量部审核:XXXX批准:XXXX公布日期:2005-02-20实施日期:2005-03-01修改记录序修改章节换页/96/97修改申请单编号/页码划改修改状态修改日期修改人批准人质量手册目录96/971.颁布令1.1《质量手册》颁布令1.2治理者代表任命书1.3《质量手册》讲明1.3.1覆盖范围1.3.2应用讲明1.3.3术语及缩写1.3.4《质量手册》的治理2.质量方针

2、与目标2.1质量方针2.2质量目标2.3八项质量治理原则3.企业概况3.1自然状况3.2设备、工艺及产能3.3产品情况3.4质量治理3.5组织机构3.6质量治理体系组织机构3.7质量治理体系职能分配表3.8质量治理体系过程关系图4.质量治理体系4.1总要求(含4.1.1总要求-补充)4.2文件要求96/974.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件操纵4.2.3.1工程规范4.2.4记录操纵(含4.2.4.1记录保存)5.治理职责5.1治理承诺(含5.1.1过程效率)5.2以顾客为关注焦点5

3、.3质量方针5.4策划5.4.1质量目标(含5.4.1.1质量目标-补充)5.4.2质量治理体系策划5.4.3业务打算5.4.4质量成本5.5职责、权限和沟通5.5.1职责和权限(含5.5.1.1质量职责)5.5.2治理者代表5.5.3内部沟通5.6治理评审5.6.1总则(含5.6.1.1质量治理体系业绩)5.6.2评审输入(含5.6.2.1评审输入-补充)5.6.3评审输出5.6.4评审措施的实施6.资源治理6.1资源提供6.2人力资源96/976.2.1总则6.2.2能力、意识和培训(含6.

4、2.2.1产品设计技能/6.2.2.2培训/6.2.2.3在职培训/6.2.2.4职员激励)6.3基础设施6.3.1工厂、设施和设备策划6.3.2应急打算6.4工作环境6.4.1与实现产品质量相关的人员安全6.4.2生产现场的清洁7.产品实现7.1产品实现的策划(含7.1.1产品实现的策划-补充)7.1.2质量打算7.1.3接收准则7.1.4更改操纵7.1.6产品安全与风险7.1.6潜在失效模式及后果分析(FMEA)7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定(含7.2.1.1顾客指定

5、的专门特性)7.2.2与产品有关的要求的评审(含7.2.2.1与产品有关的要求的评审-补充7.2.2.2组织制造可行性)7.2.3顾客沟通(含7.2.3.1顾客沟通-补充)7.3设计和开发7.3.1过程设计和开发策划7.3.1.1多方论证方法7.3.2设计和开发输入7.3.2.1产品设计输入96/977.3.2.2制造过程设计输入7.3.2.3专门特性7.3.3设计和开发输出7.3.3.1产品设计输出-补充7.3.3.2制造过程设计输出7.3.4过程设计和开发评审(含7.3.4.1监视)7.3

6、.5过程设计和开发验证7.3.6过程设计和开发确认(含7.3.6.1设计和开发确认-补充/7.3.6.2样件打算/7.3.6.3产品批准过程)7.3.7过程设计和开发更改的操纵7.3.8保密7.4采购7.4.1采购过程7.4.1.1法规的符合性7.4.1.2供方质量治理体系开发7.4.1.3顾客批准的供货来源7.4.2采购信息7.4.3采购产品的验证7.4.3.1供货产品的质量7.4.3.2对供方的监视7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的操纵7.5.1.1操纵打算7.5.1.2作业指导

7、书7.5.1.3作业预备验证7.5.1.4预防性和预见性维护96/977.5.1.5生产工装的治理7.5.1.6生产打算与服务提供(含7.5.1.7服务信息反馈/7.5.1.8与顾客的服务协议)7.5.2生产和服务提供过程的确认(含7.5.2.1生产和服务提供过程的确认-补充)7.5.3标识和可追溯性(含7.5.3.1标识和可追溯性-补充)7.5.4顾客财产7.5.4.1顾客所拥有的生产工装-(删减)7.5.5产品防护(含7.5.5.1贮存和库存)7.6监视和测量装置的操纵7.6.1测量系统分析

8、7.6.2校准/验证记录7.6.3实验室要求96/977.6.3.1内部实验室7.6.3.2外部实验室8.测量、分析和改进8.1总则(含8.1.1统计工具的确定/8.1.2差不多统计概念知识)8.2监视和测量8.2.1顾客中意(含8.2.1.1顾客中意-补充)8.2.2内部审核(含8.2.2.1质量治理体系审核/8.2.2.2制造过程审核/8.2.2.3产品审核/8.2.2.4内部审核打算/8.2.2.4内部审核员资格)8.2.3过程的监视和测量8.2.3.1制造过程的监视和衡量8.2.4产品的

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