sap--R3系统功能详解.doc

《sap--R3系统功能详解.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、R/3系统功能详解集成制造系统1总体特征及制造主文件数据51.1要紧特征：51.2集成的应用程序模块5h1.2.1企业资源治理模型51.3公司结构61.3.1跨工厂打算71.3.2组织层71.4跨公司业务流程81.5用应用程序连接授权（ALE）分布式处理81.5.1分布式主文件数据91.6支持多种语言91.7制造主文件数据91.8要紧特征：91.9R/3的主文件数据10SAP北京公司第244页共244页2021/10/6R/3系统功能详解集成制造系统1.9.1单一数据来源101.9.2处理主文件记录101.9.3主文件记录匹配码（matchcode

2、）101.9.4更改记录111.9.5物料及产品主文件记录111.9.6主文件记录画面111.9.7物料主文件数据的组织结构111.9.8维护工具121.9.9系统客户化121.10供应商主文件及采购信息数据121.11R/3分类系统121.11.1分类特性131.11.2多层次分类等级131.11.3分配分类及查找对象13SAP北京公司第244页共244页2021/10/6R/3系统功能详解集成制造系统1.11.4BOM（物料清单）141.11.5BOM的有效期141.11.6BOM报告功能151.11.7BOM维护功能151.11.8BOM项目

3、151.11.9合成BOM161.12工艺路线及工作中心171.12.1工艺路线171.12.2工序171.12.3分配资源到工艺路线181.12.4参考工序集191.12.5单位时刻产量工艺路线191.12.6工艺路线应用范围191.12.7工作中心19SAP北京公司第244页共244页2021/10/6R/3系统功能详解集成制造系统1.12.8工序/时期211.12.9配方主文件的功能211.13生产资源及工具（PRTs）211.14计算机辅助工艺设计（CAPP）211.14.1计算标准值221.14.2工艺路线配置231.15文件治理231.

4、15.1作为通用功能的文件治理231.15.2R/3的集成文件治理231.15.3CAD接口241.15.4同工程更改治理集成241.15.5同CAD系统集成241.16工程更改治理251.16.1要紧特征：25SAP北京公司第244页共244页2021/10/6R/3系统功能详解集成制造系统2第4章打算类型282.1预测及SOP（销售与运作打算）282.1.1要紧特征：282.1.2在打算层级预测302.1.3粗能力打算332.2主生产打算332.2.1要紧特征：332.2.2主打算概述342.2.3用销售订单冲销预测的打算策略342.2.4不冲

5、销预测的打算策略362.2.5需求治理372.2.6主生产打算（MPS）382.2.7可用性核查（ATP计算）392.2.8订单报表40SAP北京公司第244页共244页2021/10/6R/3系统功能详解集成制造系统2.3分销资源打算（DRP）402.4物料需求打算及库存操纵402.4.1要紧特征：402.4.2MRP概述412.4.3总体打算412.4.4单个项目打算422.4.5销售订单打算编制422.4.6基于冲销的打算编制442.4.7打算编制的结果452.4.8库存搬运及库存量操纵462.5长期打算编制和模拟472.5.1要紧特征：47

6、2.5.2长期打算编制和模拟：目的472.5.3长期打算编制和模拟：功能47SAP北京公司第244页共244页2021/10/6R/3系统功能详解集成制造系统2.6能力需求打算492.6.1要紧特征：492.6.2提早期作业打算492.6.3可用能力512.6.4能力评价542.6.5能力均衡553第5章制造执行系统573.1车间操纵：生产订单583.1.1要紧特征：583.1.2建立生产订单593.1.3下达生产定单613.1.4完工确认623.1.5结算生产订单643.1.6其它功能65SAP北京公司第244页共244页2021/10/6R/3

7、系统功能详解集成制造系统3.2订货组装663.2.1要紧特征：663.2.2快速和精益销售订单处理673.2.3订货组装处理的益处683.3重复性生产693.3.1要紧特征：693.3.2重复生产中的打算表713.3.3重复生产的生产操纵713.3.4重复生产的成本操纵724第6章专门制造类型734.1按订单设计及集成的项目治理744.1.1要紧特征：744.1.2用项目系统编制打算774.1.3编制打算的步骤78SAP北京公司第244页共244页2021/10/6R/3系统功能详解集成制造系统4.1.4项目的执行和生产操纵794.1.5客户项目的

8、销售画面794.1.6预算，资金治理，费用及收益会计核算和项目操纵804.2流程工业的生产打算与操纵834.2.1要紧特征