提升领导力培训讲座.doc

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1、《提升领导力》提纲一、领导什么是领导？人民的公仆、勤务员船长、舵手领路人决策者指挥、教练主持会议分管业务发表讲话签字、批条子剪彩享受待遇的同义语什么是领导？明确组织目标，并教导和激励下属实现组织的目标。—西点军校领导是一种影响力，或者叫做对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们心甘情愿地满怀信心地为实现组织或群体的目标而努力。哈罗德.孔茨成功的领导者通常做三件事：为企业的变革和发展确定方向把企业的发展方向和远景传达给员工，把员工组织起来对员工进行激励和鼓舞进一步的研究表明，成功的企业家还必须：善于分配资源要坠入情网，即热爱企业、热爱员工、热爱工作，全

2、身心投入。从企业的发展中获得成就感和动力。哈佛大学科特教授领导人不仅要决定什么是应该干的事，而且要说服他人去做好这件事。理查德.尼克松领导者是那些可以清楚地告诉人们如何做得更好，并且能描绘出远景构想来激发人们努力的那种人。通用电气CEO杰克.韦尔奇我不会设计发动机，我不象因特尔公司的格鲁夫，他懂得怎样制造芯片；汽车公司的CEO是汽车行家，他们可以进行产品检验………我全部的工作是人。一位领导者必须有一个远景构想，并且可以清楚而有效地描绘出那个远景构想。清晰地描绘远景构想，可以增加凝聚力。最重要的是培育你的员工，给他们机会去实现他们的梦想。杰克.韦尔奇

3、这个世纪最伟大的两位公司领袖是通用汽车公司的阿尔弗雷德.斯隆和通用电气公司的杰克.韦尔奇。两者中，韦尔奇也许更伟大，因为他创造了可资21世纪借鉴的现代公司领导学新典范。密歇根大学教授诺埃尔GE的市值1981年120亿美元；1995年1570亿美元；1998年2800亿美元；1999年3330亿美元。《财富》杂志推出2000年“全美最受推崇的公司”美国《财富》杂志推出“全美最受推崇的公司”，通用电气公司（GE）再度独占鳌头。这是继1998、1999及2000年连续三年被《财富》杂志评为“全美最受推崇的公司”之后，第四次蝉联《财富》杂志“全美最受推崇的

4、公司”称号，也是通用电气公司今年初被英国《金融时报》评为“世界最受尊敬公司”之后，通用电气公司获得的又一殊荣。《财富》杂志评出的“全美最受推崇的公司”排行榜是对公司商业信誉最具权威性的报告单。进行评分的八个标准是：管理的质量；产品或服务的质量；创新能力；长期投资价值；财务稳定性；雇员才能；社区责任；公司资产的利用。上榜的25家“全明星”公司是从1000家美国最大的公司及25家外资公司在美国的分支机构评选出来的。而其中前10名则是由10000位企业高级管理人员和分析专家评定的。《财富》在评论通用电气公司再次登上“全美最受推崇的公司”宝座时说：“不断革

5、新、坚实的财务业绩及吸引、发展与保留人才的能力。4000位参加《财富》杂志调查的商业人士一致认为，没有任何公司可以表现出GE这样令人称羡的品质。”《财富》评出2002年“全美最受推崇公司”　美国著名的财经杂志《财富》日前公布的2002年“全美最受推崇公司”排行榜位中，通用电气公司（GE）连续第五年名列榜首，西南航空公司、沃尔玛和微软分列二、三、四名。　《财富》杂志将通用电气再次位居榜首归功于它的深度管理和持续业绩。最受推崇的公司都能够在困难的环境中保持优秀业绩，为股东、客户和员工提供良好的回报。通用电气是一家集技术、制造和服务业于一体的多元化公司，

6、致力于推动客户成功。2001年公司营业额为1260亿美元。GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工31.3万人。通用电气还连续5年被英国《金融时报》评为“世界最受尊敬的公司”。通用电气公司输出人才一位哈佛大学的教授研究之后发现：在近20年的时间里，美国《财富》杂志全球企业500强中，担任过CEO的，有160多人是从GE走出来的；而在这500强中，担任二把手的，有200多人是从GE出来的。还有一项调查指出：全美国有几家大公司，专门培养“干部”，其中，最有名的有两家：一家是GE，另一家是麦肯锡公司，后者也输出了很多总裁，但是按照美国足球的比赛

7、术语来讲，GE在“超级球”的比赛中，稍稍胜出麦肯锡几分。《哈佛商学院总经理学》认为：总经理是企业的总指挥，他的能力如何，直接影响着企业的发展。实际上，一个总经理就象一个乐队的指挥一样，当每一种乐器各自为政地演奏时，很吵闹。但是，通过指挥者的努力洞察和领导，就能将其配合成为有生命的乐章。但是，指挥的人手中是有作曲家所作的乐谱的，指挥者仅仅是解释乐谱的人而已。总经理则不然，他既是作曲家，又是指挥者。这一特殊的身份就要求总经理在企业的经营管理活动中，明确自己所扮演的角色。领导者领导行为的主体。作曲家：制定目标和规划；乐队的指挥：指挥、协调、影响、激励他人

8、和团队；教师、教练、导演、牧师：宣传、鼓励、沟通和激励。奥利拉：我感到我个人的作用就像一个教练一样来指导别人。你知道在所有