设备点检管理制度.doc

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1、设备点检管理制度1、目的通过点检人员对设备的管理和点检,准确掌握设备技术状况,实行有效的计划检修,维持和改善设备工作性能，预防事故发生，规范设备的操作维护人员、检修人员工作行为，达到设备安全、经济运行目标。2、适用范围本制度适用于物资管理部所管辖的生产设备。3、点巡检流程：4、责任划分和考核：4.1、岗位操作人员（1）必须严格按照点检标准携带相应工具对设备进行点巡检。（2）发现异常必须立即向班长反映。（3）发现的异常能自行处理的必须处理。（4）根据当天点检情况认真、真实的填写点检记录（5）如不认真执行，造成设备事故，将按部门相应考核细则进行

2、考核。4.2、班长（1）必须监督岗位操作人员作好设备点巡检工作。（2）监督岗位操作人员认真填写点检记录本。（3）严格按照点检标准进行点巡检，其中点检标准中的点检时间改为每台设备每天至少两次。（4）接到岗位操作人员反映设备异常必须亲自到现场查看，能处理的必须组织人员处理。（5）发现异常必须立即向点检员和调度反映。（6）如不认真执行，造成设备事故，将按部门相应考核细则进行考核。4.3、工长（1）接到班组反映不能处理的设备异常必须亲自现场查看，能处理的必须组织人员处理。（2）监督班组作好设备点巡检工作。（3）向岗位工程师反映当班的设备异常情况。（

3、4）如不认真执行，造成设备事故，将按部门相应考核细则进行考核。24.4、点检员（1）接到班组反映不能处理的设备异常必须亲自现场查看，并组织人员处理。（2）严格按照点检标准进行专检，其中点检标准中的点检时间改为每台设备每天至少一次。（3）根据当天点检情况认真、真实的填写专检记录。（4）监督班组作好设备点巡检工作。（5）向岗位工程师反映当天的设备异常情况。（5）如不认真执行，造成设备事故，将按部门相应考核细则进行考核。4.5、岗位工程师（1）必须定时检查设备；（2）监督点检员、工长、班组做好设备点巡检工作，真正落实点巡检制度；（3）接到点检员、

4、工长反映不能处理的设备异常必须亲自现场查看（夜班不影响生产的可等到第二天处理），并组织人员处理。（6）如不认真执行，造成设备事故，将按部门相应考核细则进行考核。注明：其中点检员不休息时由点检员监督班组做好设备点巡检，点检员休息时由工长监督班组做好设备点巡检。物资管理部运行车间2010年8月2日2