治安考核奖惩制度.doc

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1、治安保卫工作检查、考核及奖惩制度为了确保项目部的治安保卫工作能够顺利进行，为安全生产保驾护航，切实做好防盗、防险、防止破坏的具体工作，做到专防与群防相结合，特制订制度如下:1、成立专门的治安保卫组织机构，由项目经理担任小组组长，其他各级领导人员和各部门的负责人在各自的工作范围内对全项目部的治安保卫工作负责，每个职工也应在各自的岗位上认真落实防范措施，履行治安保卫和职责。每月进行一次考核评比，工作先进的给予奖励。2、保卫人员三班执勤，严格执行交接班制度，提前十五分钟上岗，每班在工地巡视不得少于4次，尤其是危险品贮存库库区，需要加强

2、防范，检查车、门及仓库有无异常，发现情况应及时向值班领导汇报，以便及时处理。3、来宾必须在门岗进行登记记录，未经允许禁止闲杂人等进入工地影响施工，与生产无关的人严禁擅自进入施工现场，经批准进入时需由人员陪同。4、认真展开治安保卫工作，落实各项安全防范措施，在预防案件、预防治安灾害事故等方面成绩显著的，努力预防和制止灾害事故、案件的发生，或在治安灾害事故、案件发生时奋力抢救，同犯罪分子作斗争，对保卫国家，集体财产和职工人身安全成绩显著的给予适当奖励。5、对治安保卫工作不负责任的，违反治安保卫制度，玩忽职守的致使发生重大事件的或重大

3、治安灾害事故的，对重大案件或重大灾害事故隐患，在公安机关和主管部门提出整改意见后仍不整改的给予处罚。中铁十九局集团有限公司昆明市轨道交通首期工程土建七标项目经理部