扫除道读后感.doc

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1、读扫除道结合7S感悟读完扫除道，我结合“7S”对我们企业增添了新认识，《扫除道》给我了许多启迪，让我在公司做事的的时候更踏实，更有干劲，并且我要努力争当文明人，在工作岗位上做好文明事,一点一滴，从小事做起，从现在做起，让我们一起携手共建文明企业。现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。整理。学会整理，主动整理，时刻整理，时刻争当做一个整理的人。那到底什么是整理呢？整理就是把要与不

2、要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步中的整理观。其次要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理而进行的一系列整理，对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决

3、做好这一步，是树立好作风的开始。某公司的口号是:效率和安全始于整理！整理的目的是：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。整顿。那什么是整顿呢？把需要的人、事、物加以定量、定位。当我们学习整顿以后，我到底该如何做事呢？通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。清扫。清扫？清扫哪里呢？简而言之，就是公司的每一处地方，首先呢把工作场所打扫

4、干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。还有，把厕所打扫干净厕所的干净与否，直接影响人的心情，如果公司里的每一个员工都主动清扫厕所，并且成为一种习惯，如果厕所脏着，一个人去完，心里十分厌弃，第二个人也觉得特别恶恶心，紧接着第三个，第四个，后面更多需要上厕所的人，导致整个公司员工心情不好，效率大幅度降低。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快

5、、舒畅的工作环境。使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。清洁。整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。素养。素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。

6、所以，抓“7S"活动，要始终着眼于提高人的素质。通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。安全。清除隐患，排除险情，预防事故的发生。目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。节约。就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足

7、，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，节约。从不起眼的整理，再到人人都加入整顿的行列，从最初的清扫厕所，再到让我们的厕所保持清洁，就这样一步步提高了我们的素养，让企业的每个人都处在一个安全舒适的的工作环境中，一点一滴，从不浪费，把企业当自己的家园，在家里保持节约的好习惯。只有人人都做好这七点，不仅仅是厕所干净了，而是让我们的企业家园更加美好和谐了。