尾矿库施工组织方案.doc

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1、第七章投标文件技术标部分塔罗旧尾矿库加高及新建尾矿库工程施工招标投标文件项目编号：项目名称：塔罗旧尾矿库加高及新建尾矿库工程投标文件内容：投标文件技术部分投标人：*****法定代表人或其委托代理人：日期：2011年09月14日目录一、施工组织设计………………………………………001二、项目管理机构配备情况……………………………001塔罗旧尾矿库加高及新建尾矿库工程施工组织设计一、编制依据和编制说明1.编制依据1.1塔罗旧尾矿库加高及新建尾矿库工程施工招标（含图纸）；1.2标前补遗书、澄清函等资料；1.3国家及水利部公布的现行法规、水利工程施工规范、工程质量验收标准以及标准图、安全技术规

2、程、规则等；1.4本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加水利工程建设所积累的施工经验；1.5基本法规《中华人民共和国矿山安全法》《中华人民共和国矿山安全法实施条例》1.6现行国家标准规范和规程及塔吉克斯坦国家有关规范和规程《选矿厂尾矿设施设计规范》ZBJ1-90《水工混凝土结构设计规范》SL/T191-96《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《尾矿库安全监督管理规定》(国家安监总局2006年6号令)《水工建筑物荷载设计规范》DL5077-1997《尾矿设施施工及验收规程》(YS5418-95)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)《尾矿库安全技术规程》

3、(AQ2006-2005)《碾压式土石坝施工技术规范》（SDJ213－83）《冶金矿山尾矿设施管理规程》（90）冶矿字第185号《尾矿库安全管理规定》（国家经贸委20号令）《矿山特种作业人员安全操作资格考核规定》（劳动部199635号）《矿业和非矿业尾矿、尾渣设施运行安全规章》（塔吉克斯坦规范）1.7工程地质勘察报告《塔中泽拉夫尚有限公司老尾矿库1、2阶段工程地质勘察技术报告》（2010.11）《塔中泽拉夫尚有限公司1、2新尾矿库工程地质勘察技术报告》（2011.04）2.编制说明2.1充分遵守合同条款的原则规定；2.2坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则；2.3本着占地少，少扰民，

4、保护环境，文明施工的原则。二、工程概况及工程特点1.1地理位置工程位于塔吉克斯坦西北部的索格德州彭吉肯特市。1.2工程规模塔罗新建尾矿库坝高约60.5米，容量约380万立方，旧尾矿库现坝顶标高1287米，加高至设计标高1298米，坝长约1500米。1.3工期要求塔罗氧化矿1#库2012年7月31日竣工投入使用；旧尾矿库加高培厚2012年12月31日竣工，总工期控制在2012年12月31日全部竣工。（开工时间以业主或监理书面通知为准）1.4承包方式：包工包料，具体内容详见施工图纸及工程量清单，并以业主下发的施工任务书为准。1.5质量标准：符合《工程施工质量验收规范》一次性验收合格1.6招

5、标范围本次招标项目为塔罗氧化矿1#库坝和旧库加高培厚，工程投资以所编制的总价为准（实际施工时工程项目及工程量有可能变化，不能保证该预算金额，有可能低于或高于本预算额，招标人不对此负责）三、项目管理组织机构1、现场组织机构设置我公司中标后，将根据该项目的工程特点及“项目法”施工的具体要求，迅速按标书承诺并进一步在全公司范围内选调富有水库施工经验的管理人员、业务骨干、技术人员组成精干、高效的“塔罗旧尾矿库加高及新建尾矿库工程项目经理部”，作为我公司驻现场指挥机构，全权负责组织、指挥、协调现场施工，并与业主、监理工程师及设计单位密切配合，搞好施工组织、对外协调和各类保障工作。项目部设项目经理

6、1人，总工程师1人。下设：办公室、施工管理处、质量管理处、试验室、财务供应处。项目组织机构详见下图：拟为承包本合同工程设立的组织机构图。项　目　经　理项目总工程师财物供应处试验室质量管理处办公室施工管理处混凝土施工队土石方施工队四、施工协调管理及目标1．组织机构职责及施工队伍安排1.1.组织机构职责项目经理部是由素质高的且具有水利工程施工经验的行政、技术和管理人员组成，对工程施工实施组织的现场管理机构。项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调；负责组织和管理本项目的施工，服从业主、监理的指示，遵守、执行地方有关部门的管理。

7、项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，各部室的职责见后附表。专家顾问组与总工共同负责重难点工程的技术攻关和施工组织方案的确定。项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，全面履行施工合同，即在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内协调和指挥各施工队伍顺利完成分部工程。总工程师负责工程质量与工程技术。本着“宏观控制、微观搞好