天健土建方案.doc

天健土建方案.doc

ID:49777207

大小:974.50 KB

页数:115页

时间:2020-03-02

天健土建方案.doc_第1页
天健土建方案.doc_第2页
天健土建方案.doc_第3页
天健土建方案.doc_第4页
天健土建方案.doc_第5页
资源描述:

《天健土建方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、南通来博尔精密机电配套有限公司土建工程施工组织设计(目录)目录第一章编制说明11.1目的、范围、依据11.1.1目的11.1.2范围11.1.3依据11.2现场条件11.3工程目标及公司承诺21.3.1工程目标21.3.2公司承诺2第二章工程概况32.1建筑概况32.1.1办公室32.2结构概况42.3抗震设防42.4防火要求42.5沉降观测4第三章施工组织管理机构5第四章施工部署74.1施工原则74.2质量目标74.3施工方案74.4施工机械选择84.5推广应用新材料、新技术、新工艺84.6劳动力配备8第五章施工现场平面布置图10第六章

2、施工准备工作126.1技术准备126.2物质条件准备136.3现场准备136.4其他准备16第七章主要分部分项工程的施工方法及措施187.1轴线控制、标高传递187.2基础施工247.2.1土方施工247.2.2垫层施工247.2.3钢筋工程247.2.4模板工程257.2.5混凝土工程26江苏南通六建建设集团有限公司南通分公司3南通来博尔精密机电配套有限公司土建工程施工组织设计(目录)7.2.6施工缝的处理267.2.7基础墙体施工267.2.8回填土施工277.3主体结构工程施工方法277.3.1轴线控制、标高传递277.3.2模板工

3、程277.3.3钢筋工程357.3.4墙体拉结钢筋的设置417.3.5膨胀带施工技术417.3.6混凝土工程447.3.7砌筑工程477.3.8屋面工程487.3.9门窗工程507.3.10楼地面工程547.3.11装饰装修工程567.3.12垂直运输及脚手架62第八章施工进度计划66第九章保证工期的主要措施70第十章保证工程质量的主要措施72第十一章治理质量通病技术措施75第十二章保证安全生产措施80第十三章文明施工措施86第十四章环境保护措施88第十五章防止噪音污染措施89第十六章季节性施工措施9016.1雨季施工措施9016.1.1

4、预防措施9016.1.2防雨措施9016.2夏季施工措施9116.3冬季施工措施92第十七章成品保护措施94第十八章成本控制措施95第十九章现场施工标准化管理、创文明工地措施96第二十章主要施工机械设备需用量计划98第二十一章劳动力配备计划表99第二十二章主要材料需用量计划100第二十三章周转材料计划表101第二十四章隐蔽工程验收计划表102第二十五章工程技术复核计划表103第二十六章检验、试验、测量设备计划表104第二十七章砂浆、砼试块制作计划表105江苏南通六建建设集团有限公司南通分公司3南通来博尔精密机电配套有限公司土建工程施工组织

5、设计(目录)第二十八章施工协调与配合10628.1与业主、监理、设计单位的配合10628.2与交通、环境相关单位的协调与配合107第二十九章与分包单位的配合10829.1与分包单位的主动配合10829.2对分包单位的管理108第三十章工程技术资料管理110第三十一章工程回访保修111江苏南通六建建设集团有限公司南通分公司3南通来博尔精密机电配套有限公司土建工程施工组织设计第一章编制说明1.1目的、范围、依据1.1.1目的⑴为科学、合理地组织本工程的施工,优质、高速、安全地完成施工任务。体现我公司施工组织水平和质量保证能力,为争创优质打下坚

6、实的基础。1.1.2范围以南通市港闸建筑设计院设计的本工程的土建施工图为准,包括地砖地面、墙面砖施工、室内装饰和室内外门窗以及水、电管线预埋、消防等机电设备。1.1.3依据⑴南通莱博尔精密机电配套有限公司工程施工招标文件及招标答疑。⑵南通莱博尔精密机电配套有限公司工程建筑、结构施工图、水电安装施工图。⑶现行国家施工验收规范、技术标准、建筑安装工程施工技术操作规程。⑷现行的有关安全生产、文明施工的规定。⑸公司的《质量保证体系》和质量要求程序文件。1.2现场条件1、场地基本平整,施工道路畅通。2、施工用电已接至施工现场附近。3、施工用水管道已

7、接入现场。4、建筑、结构及配套安装图纸设计已完成。江苏南通六建建设集团有限公司南通分公司112南通来博尔精密机电配套有限公司土建工程施工组织设计1.1工程目标及公司承诺1.1.1工程目标⑴质量目标:确保本工程达合格工程。⑵工期目标:120个日历天。⑶安全生产、文明施工:安全生产无事故,创市级文明施工标准化工地。1.1.2公司承诺⑴完全接受南通来博尔精密机电配套有限公司工程施工招标投标文件中提出的各项要求。⑵把本项目列为2002年度的重点工程,由获得2001年度优秀项目经理的,具有二级项目经理资质的张世勤同志担任项目经理,由经验丰富、技术水

8、平高、管理能力强的管理人员组建项目经理部。⑶以“一流的服务、一流的干劲、一流的质量、一流的进度、一流的文明”,让业主、监理获得最大的满意。⑷认真做好分包单位的配合工作,服从业主、监理的统一管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。