欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:49770578
大小:1.03 MB
页数:141页
时间:2020-03-04
《【施工组织方案】南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、施工组织方案编制:审核:批准:编制日期:年月日审批日期:年月日140技术标一、施工组织设计目录140第一章施工组织机构8第一节管理目标8第二节实施手段9第三节编制范围及原则9一、编制范围及内容9二、编制原则10三、编制依据10第四节工程简况10一、建筑设计简况11二、主要结构设计简况13第五节施工组织机构及主要管理人员15一、项目管理机构的组建15二、公司质量保证组织机构图16三、项目经理部主要管理人员17四、项目经理部组织机构图17五、项目经理部主要管理人员职责18第六节施工准备18一、技术准备18二、施工现场准备19第二章施工总平面布置20140第一节施工总平面布置20一
2、、施工总平面布置20二、施工总平面管理21三、施工临时用水、用电22第二节材料供应准备22第三节施工总平布置图23第三章基础及地下室施工方案24第一节建筑测量放线24一、人员配备及管理24二、选用仪器24三、轴控方法24四、误差控制26第二节基础施工方案26一、土方及施工排水26二、基础施工28三、回填土32第三节地下室结构施工33第四章主体施工方案和措施44第一节主体工程施工工艺流程44第二节钢筋工程44140一、钢筋的原材料质量要求44二、钢筋的加工制作45三、钢筋接长45四、钢筋的安装46五、钢筋保护层47第三节模板工程47第四节砼工程49第五节架子工程53第六节砌体工
3、程55一、原材料的要求55二、砖砌体的砌筑顺序55三、施工准备55四、页岩砖的砌筑方法56五、砌筑砂浆的配制及质量控制57第五章装饰工程施工方案与措施59第一节施工顺序59第二节一般装饰工程施工方法59一、内墙一般抹灰59二、天棚一般抹灰60三、水泥砂浆楼地面60140第三节防水施工方案63第六章质量管理体系与措施69第一节基础、主体质量保证措施69一、质量目标69二、项目工程质量控制措施69三、基础、地下室施工质量控制及保证措施73四、主体施工质量控制体系及保证措施73五、防水施工质量控制及保证措施85六、避雷防触电措施89第二节装饰质量保证措施91一、组织措施91二、主要
4、技术措施91第七章安全管理体系与措施94第一节安全目标94第二节安全管理体系94第三节建立严密的安全施工制度措施97第八章环境保护管理体系与措施100第一节环境保护管理体系100第二节组织管理机构104第三节减少噪音措施106140第四节降低环境污染措施107第九章工期、进度计划及保证措施110第一节施工程序110一、基本原则110二、工期及施工安排110第二节工期安排及进度计划112施工进度计划网络图112第三节工期保证措施113一、本公司先进管理优势113二、节约工期的措施113三、工期保证的具体措施114第十章资源配备计划118第一节劳动力安排118第二节材料供应计划1
5、19第十一章机械设备的配置或选择122第一节垂直运输施工机械的选择122第二节施工机械设备的合理使用122第三节施工主要机械使用计划表123第四节主要试验和检测仪器设备表124140第十二章施工技术措施125第一节成品保护措施125第二节季节性施工和夜间施工措施127一、雨季施工措施127二、夜间施工措施128第三节地下管道及地上设施等的加固措施130第四节民工工资支付保证措施131第十三章技术资料管理132第一节技术资料管理措施132第二节资料管理目标132第三节技术资料管理办法133附表一拟投入本标段的主要施工设备表134附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表135附表
6、三劳动力计划表136附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图137附表五施工总平面图138附表六临时用地表139140第一章施工组织机构南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目位于南部县金葫路8号,本次招标的南部县建设工程交易中心地上8层、地下1层,建筑高度为33.9米,总建筑面积13742.76平方米,建筑结构体系为框架结构;商务演出影视会展中心地上2层、地下1层,建筑高度为23.9米,总建筑面积6653.29平方米,建筑结构体系为框架结构。由王孝雄建筑设计事务所设计。招标范围:仅限于土建和一般装饰工程部分,不包含的主要内容有:内外所有门窗、幕墙、天棚吊顶、内外墙面块(涂
7、)料。我公司将该工程——“南部县建设工程交易中心、商演会展中心工程”列为公司的重点工程之一,成立该工程“项目经理部”,通过严格、细致、周密的施工管理,在南部县树立一座永久的建筑丰碑。第一节管理目标工期目标:业主要求施工总工期为300个日历天,计划开工日期2009年4月,计划完工时间2010年2月。我方经过周密、细致的施工安排,制定详细可靠的工期保证措施,确定工期目标为300日历天。质量目标:工程质量等级为合格。安全目标:杜绝重伤、死亡事故。轻伤频率在1‰以内,创建《安全施工标准化现场》。文明生产目标:争
此文档下载收益归作者所有