橡胶坝施工组织设计.doc

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1、.滑县卫河橡胶坝工程施工组织设计编制人：审批人：施工单位：河南省邦鹏建筑工程技术有限公司日期：年月日Word资料.施工组织设计（一）施工规划总说明1.1编制依据（1）滑县卫河橡胶坝工程招标文件及图纸；（2）现场察勘资料；（3）招标文件中明确规定的有关施工技术规范；（4）我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。1.2编制原则（1）遵照招标文件、图纸、技术规范、现场实际情况、我单位实际情况和业主要求；（2）根据业主对总工期的要求结合我单位实际情况组织精干高效的项目管理

2、机构，选派有施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子，调集专业的施工队伍。（3）采用先进的组织管理技术，做到统筹安排，科学合理的安排施工进度计划，组织均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，尽量缩短工期；（4）采用先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平；（5）本着“创新进取、质量兴业、务实高效、用户满意”的质量方针，结合工程特点，采用成熟的施工工艺，实行样板引路，试验先行，实现主体工程零缺陷的目标；（6）实行规范管理，标准化作业，加强周围的自然环境、人文景观和水体保护，制定完

3、善的环保水保措施，确保工程所处环境不受污染和破坏；（7）树立“以人为本，安全第一”的安全理念，建立安全管理体系，本着预防为主的方针，制定各项工程施工的安全预防措施，确保本工程无安全事故发生。1.3编制范围滑县卫河橡胶坝工程所有施工工程内容。1.4工程概况滑县卫河橡胶坝工程施工项目建设地点：卫河滑县城区段。Word资料.1.5材料来源地材、所需水泥购自滑县或安阳市。各料场储量丰富，各项质量满足规范中的质量要求。1.6对外交通城乡公路发达，对外交通较为便利。1.7合同项目和主要工程内容本标段为滑县卫河橡胶坝工程主

4、要工程内容。1.8主要控制目标1.8.1施工工期：根据招标文件要求，本合同项目工程控制性施工工期为：80日历天。我公司结合本工程的实际以及以往类似工程的施工经验，计划2015年6月1日开工，2015年8月19日工程竣工，按招标文件计划要求工期完工。（具体开工日期以开工令为准）1.8.2施工质量：合格工程。Word资料.（二）项目管理机构设置根据工程施工需要，我公司按《项目法》施工管理要求，成立河南省邦鹏建筑工程技术有限公司本标段为滑县卫河橡胶坝工程项目经理部。选派具有丰富施工管理经验，且具有相应资质的项目经理

5、担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。项目经理部下设工程技术科、计划合同科、质量检查科、物资供应科、安全保卫科、综合科、财务科、工地养护室、土方工区及混凝土工区等施工机构。2.1组织机构和管理职责2.1.1组织机构项目经理项目副经理技术负责人混凝土工区土方工区安全保卫科综合科物资供应科财务科质量检查科工地养护室计划合同科工程技术科现场施工组织管理机构2.1.2管理机构职责：项目经理部设技术负责人1人，下设七个科室、两个工区、一个养护室。技术负责人：是企业法人代表在工程项目上的全权代理人，负

6、责合同全部内容的履行和实施，是施工项目全过程所有工作的总负责人，领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量计划等的编制及实施。负责工程技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题，督促、检查职能部门的工作及其质量。工程技术科：负责施工组织设计及施工方案在工程的实施以及日常施工技术管理工作，安排施工计划、编制进度报表及统计报表，负责施工测量放样等工作。计划合同科：负责工地上成本的控制、分析、核算等工作。质量检查科：负责工程质量全面管理，编制工程项目质量计划，通过检查试验，监督评定等手段的实

7、施，保证工程质量达到质量目标要求，负责试验室管理及竣工资料等工作。Word资料.工地养护室：负责做好本项目原材料的送样检验、试验工作和中间产品的养护试验工作。物资机械科：负责做好本项目的物资材料、设备的调度供应、仓库保管、机械维修并满足使用要求，配合质检科及时做好材料的检查、试验工作，做好产品的标识满足可追溯性。财务科：负责资金计划、供应、成本核算、统计报表、信息综合等。安全保卫科：负责施工安全，制定安全施工操作规程，设置安全设施，对本项目安全施工进行有计划的控制，督促、检查安全生产，配合当地公安部门做好消防

8、保卫工作。综合科：负责生产、生活、办公室等临时设施的建设和管理、后勤保障、环境卫生、档案文件管理等工作。2.2现场项目主要管理人员及技术力量配置2.2.1主要管理人员配备技术负责人：领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量管理计划等的编制及实施。负责工程技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题，督促、检查职能部门的工作及其质量。项目总工程师住工地时间每月不少于22天，并保