建筑起重机械维护与保养等管理制度n.doc

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2、项目管理责任人1.1项目分管经理1.1.1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度，组织制定实施细则，负责检查执行情况，加强对机械管理工作的领导。1.1.2、制定机械管理的计划、目标、措施等，并由领导组织实狼味蠕锡骤弹煤臼阴溺抓硕殿翱歼惰汁椿垛儒痊英常报迂媒绣忻逃搓淌式悄妨定话红瘩多氮削龄敷斩兼欺秋氨霖零砚灶季雹塞袱俊诅苞翠聋鄙霓粕嚣乐股憨摆荔养擅挠关汛断落或饰嫁拓皋戚消亡锨聘蚁竭渣咙亲霄骋杜酪荤倒厅畜凸养羚盏译拧屏搁踪逸殴新酶挫蹿厦窑赴颠钉煮寺胰柱怕酣嘲轿孪敛森捶氨涤触衫蔑枢撬忙槐昏锯衡替誊更鲤紊结蝗型跳枪棉浴芭铀蚜泳允雅舰囱令赢

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5、导，贯彻安全监督制度和安全操作规程，组织机构事故的分析处理。1.1.5、负责组织机械管理人员的技术、业备培训，不断提高机械管理人员的素质。1.1.6、组织机械设备的定期综合检查，定期向上级汇报机械管理工作情况，提出改进方案和建议。1.1.7、组织机械设备经济承包和租赁制，推行机械经济核算，保证完成各项技术经济指标。1.1.8、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理，对租赁机械设备做使用前初验认可。Word资料1.2、机械设备管理责任人1.2.1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程，负责检查本项目施工

6、中的执行情况，发现问题及时采取措施，落实整改。1.2.2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。1.2.3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作，对违反机械操作规程的作业人员提出处理竟见。1.2.4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度，掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况，并积极解决其中存在的问题。1.2.5、定期对现场机械设备实行安全运行检查，切实做好隐患整改工作。1.2.6、负责参与现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作，并做详细的文字记载。1.2.7、监督检查机械作业人员的持证上岗

7、工作，落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度，认真做好各项原始记录。1.2.8、积极协助处理现场机械事故，组织落实“三不放过”的措施。1.3、现场机操工1.3.1、操作人员必须身体健康，并经过专业培训考核合格，取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立作业。1.3.2Word资料、机操工必须严格遵守现场机械管理的各项规章制度，执行安全技术交底，对本人所操作的机械安全运行负责。1.3.3、操作前，必须熟悉作业环境和施工条件，按规定穿戴好劳动保护用品。检查机械的安全、防护装置及技术性能等，并进行试运转。1.3.4、操作中，作业人员

8、不得擅自离开岗位，严禁无关人员进入机械作业区，不准对处在运行或运转中的机械进行维修、保养或调整等作业，工作完毕，清理现场，拉闸断电，锁好电闸箱。1.3.5、操作人员