管理制度汇编.doc

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1、.管理制度汇编目录第一章综合办公室管理制度1一、文件资料管理制度1二、固定资产及办公用品管理制度11三、会议管理制度21四、印鉴管理制度29五、信息化管理制度35六、车辆管理制度38七、教育培训管理制度46八、薪酬绩效管理制度56九、考勤管理制度76十、人力资源管理制度83十一、目标管理制度91第二章财务部管理制度95一、业务接待管理办法95二、“三重一大”决策制度实施办法98三、大额度资金支付管理办法107四、财务等重大信息公开办法(试行)114五、投资管理办法(试行)125六、“营改增”后期间费用管理办法133七、外来发票管

2、理办法231八、差旅费管理办法245第三章融资管理制度252第四章市场开发部制度261一、新项目开发管理制度261二、营销管理制度264三、项目合作、承包管理办法275四、合同管理办法280房地产开发流程图290项目公司股权收购流程图291第五章工程管理部292一、招投标管理办法292二、工程预结算管理办法305三、工程项目管理办法314四、安全生产责任制369Word资料.第一章综合办公室管理制度一、文件资料管理制度目的对与公司管理体系有关的文件和资料实施管理和控制,以确保体系内运行的各个场所得到并使用有效的文件和资料。适用范

3、围适用于与公司管理体系运行有关的所有文件的控制,包括管理手册、管理制度、适用于公司管理的外来文件、公司收发的行政公文、记录档案等。术语管理手册——公司管理的纲领性文件管理制度——公司各项管理、业务管控的制度外来文件——适合于公司需遵守执行的法规、标准规范、行业发文、上级发文资料——公司管理活动、业务活动可参考的资料、书籍及形成的记录职责4.1公司总经理负责管理手册的批准。4.2各副职领导按职责分工审核批准主管部门、业务活动的管理制度。4.3综合办公室负责公司管理手册、管理制度、外来文件的收发、登记和控制、管理,负责归档文件的管理

4、。4.4公司各部室、子公司、项目部负责本部门有关的文件编写、打印、收发、更改和控制、管理保存工作。4.5综合办公室档案管理员负责公司所有档案资料的统一收集管理,各部门的档案管理员负责本部门档案资料的使用管理。综合办公室档案管理员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导,每年对二级档案管理进行一次检查验工作程序文件记录编码规定Word资料.管理手册SXJF–QES-A-××××代表文件发布的年份代表文件层次代表公司管理手册代表ft西建设发展有限公司Word资料.管理制度SXJF-##-B-**-××××代表文件发布的年份代表程序文

5、件序号代表文件层次部室代号代表ft西建设发展有限公司Word资料.管理体系运行记录##-JL-**-××记录编码文件序号代表记录Word资料.Word资料.部室代号其中部室代号对照部室综合办公室财务部融资管理部市场开发部工程管理部法务管理部代号BGCWRZSCGCFWWord资料.以公司名义发的行政文件编号:晋建发展[]××号Word资料.公司董事会决议编号:代表序号代表年份Word资料.晋建发展董字[]××号代表序号代表年份外来文件的编号:仍采用原文件编号或由相应管理部门自行进行编号。文件的编写、批准与发布管理手册由综合办

6、公室负责编写,公司总经理批准发布。管理制度由各部门负责编写,主管领导审核,公司总经理批准发布。文件审批按照OA系统流程执行。各部门接收的外来文件由部门负责人识别其适用性,并编号分类归档。需要转发的外来文件,经识别确认后,发放到有关部门。文件的发放与收回各部门报刊、信件应由专人统一领取分发。凡属领导亲启的函件,要交领导拆封。凡属机要件,要有机要人员签收。其它行政信函由公司综合办公室主任拆封,对外来开了口的密件拒绝签收。各部门要建立并如实填写《收文登记簿》(附表一)和《发文登记簿》(附表二)。凡以企业名义发出的文件,要按文稿格式拟稿

7、。经领导审查同意签字后,由综合办公室核稿登记打印,留底稿,并办理登记存查手续,核准无误后方准发出。对带有编号的外来件,收发登记后再予分发。Word资料.文件持有人调离岗位或调出本单位时,要办理文件移交。文件的使用和复制文件使用人有责任确保文件的清晰、整洁和完好。5.4.1文件、档案属于公司机密,不得私自外借。如需借阅时,要填写《文件借阅/复制登记表》(附表三),由文件持有部门负责人批准后方可借阅。借阅档案资料者必须妥善保管档案资料,不得任意转借或复印、不得拆封、损污文件,归还时保证档案材料完整无损,否则,追究当事人责任。借出档案

8、材料,因保管不慎丢失时,要及时追查,并报告主管部门及时处理。重要档案、机密档案不得借阅,必须借阅的要经分管副总经理同意,必须外借的,由总经理审批。文件的保存与归档公司综合办公室设存放档案的专门库房,各部门应根据保存档案数量,设置存放档案的箱柜,并具备防火、防潮、

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