大国重器观后感.doc

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1、《大国重器》观后感《大国重器》是由中央电视台财经频道制作的大型高清纪录片，展现中国装备制造业成就，讲述充满中国智慧的机器制造故事。播出《大国重器》之后反响很好，公司便组织技术部，制造部，项目部，营销部等观看。总共6期，每期都有不同的主题。看完《大国重器》，以下几个细节值得感触颇深，值得借鉴与学习。1.严谨的工作态度或许比技能更为重要，讲到铝合金焊接时，那位女焊接教练如是说。“焊品如人品”，她真正做到了表里如一。我们车间工人正缺少这种严谨的工作态度，我们需逐步健全生产管理机制，完善监督体系，创造严谨的生产大环境，从而带动每一个工人自觉

2、形成严谨的生产习惯。2.沈鼓百万吨乙烯压缩机的叶轮设计者崔连顺、攻克转子焊接技术的刘霞、铝合金焊接教练，这些高技能人才很巧合的是他们都是女职工，可以看出片中给我们传递的一种信息——在机械行业里女职工一样可以引领高端技能。3.拉小提琴的高级焊接技师杨建华想必给大家留下了较深的印象，他凭借自己的经验，创新出分体焊接制造技术。他对创新的理解更是值得学习，他说：创新不仅仅是科学家的事，我们工人在实际工作中把高科技含量的产品制造出来，也是创新，而且是非常不容易的创新。最后他还讲到说，把近四十年的工作经验传授给他的徒弟，已经培育出12名高级焊接

3、技师。4.片中讲到一位工人，通过长期记录自己工作的数据，最终总结成册，编成软件。我们公司车间应该也不乏这样的工人师傅，他们心中装满了图纸，装满了一个个实际的解决方案，我想如果把这些经验汇总起来，然后把它规范化、标准化，一定会形成一项很了不起的智慧创造。5.片子里面介绍沈鼓，新松机器人等集团的研发团队非常强大，研发投资业很大，能够攻克很多客户提出的特殊需求，这一点是值得学习的。通过对比，也发现我们公司有些不足之处：1.部门间沟通有待加强，提高沟通效率；2.公司制度需要更加明朗化，人性化；3.安全意识有待加强，有些小的安全事故还会发生；

4、4.公司7S观念尚未深入人心，7S绝不仅仅是口号，而是需要落实到实际工作中的，从节约每一张纸到整理好每一份文件；5.不够重视每一位员工，员工是企业最大的财富，如果员工意见不能够得到及时的解决，那么员工积极性也会降低（比如提高食堂饭菜质量的意见）；6.研发力量不足；7.岗位人员不足；8.新员工办公设备不能及时到位，办事效率低下的现象时有发生。对公司建议和设想：1.通过提升各种不足，在未来三年内做到行业前三；2.产品质量做到客户100%满意；3.提高订单能力；4.加强售后服务能力，提高客户满意度；5.加强研发力度以满足市场需求。《大国重

5、器》中讲述的这些故事，无一不以突破行业的制高点，创新产品的突破，核心工艺技术的独占，优秀人才的勇于担当和奉献为特点，为我国装备制造业的作大求强指出了振奋人心的方向和典范作用。针对我们公司的现状，应该多多学习这些优秀企业的好的地方。培养更多的高级技术工人，培养具有严谨工作态度的员工队伍，提高公司服务水平，对产品后期的维护也很重要，以提高公司的综合竞争力。主管确认：日期：