探讨水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略研究.doc

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时间:2020-03-04

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1、探讨水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略研究【摘要】随着我国经济的快速发展,水利工程在消除水害及开发利用保护水资源等方面发挥了非常关键的作用。传统的水利工程建设和管理迫切需要进行改革和优化,紧跟社会不断改革变化的步伐。所以,探讨水利工程的现代化管理和精细化建设以及有关策略,不但能够有效的推动现代水利发展,同时也可以体现水利工程的社会性以及效益性,本文就水利工程管理的相关问题进行了分析。【关键词】水利工程;工程管理;精细化建设;建设方式中图分类号:TL372文献标识码:A一、水利工程管理现代化和精细化的概念通常来说,水利工程管理的主要对象是水利工程,通过运行,以及操作等不同方面的工作,确保水

2、利工程的整体性能和作用的发挥。一般主要涵盖以下几个方面的内容:首先是保障水利工程建筑物和设备的安全可靠性;其次是保证工程设备可以最人限度的科学使用,充分发挥防洪、排涝以及灌溉、供水等不同方面的成效;再其次是科学规范操作设备,严格排查设备故障,提升设备总体工作效率;最后是优化经营管理,改造升级工程基础设施装备,提升水利工程管理水平。在水利工程现代化的发展过程中,水利工程管理现代化是其中非常关的,在水利工程管理过程中,应该制定科学严格的管理制度,在软硬件设备上,以及管理方式等方面都必须着重表明现代化。一般情况下就是实现先进的管理理念,构建同市场经济体制相吻合的管理体制,完善科学的管理制度,使用全新

3、的管理设施以及监控技术,培养综合素质较强的人才队伍,让水利工程可以实现全面科学化、精细化的管理。另外水利工程管理精细化应该坚持做到精品,精密以及细分对象等等其他不同方面的内容,确保能够细分职能,以及具体工作等等其他方面的内容。在精细化管理理念下,认真的做好每一项工作,注重细节的完美,细节管理,以及质量管理等等其他方面的内容,以期能够处在最良好的状态。精细化管理,英不单单是一种思想和文化,同时也是实现水利工程管理现代化的重点要素,必须从中坚持准,细以及其他一些不同方面的基本原则,让管理工作,以及流程等都可以充分的体现制度化以及细致化,进而提升水利工程的管理经济效益。二、现代化与精细化建设主要内容

4、1・管理体制方面的建设对于水利工程管理体制方面的改革,要注重对于其管理体制以及运行体制方面的改革,深入贯彻改革的力度和广度,尤其是在人才管理这一环节,要注重人才引进、人事奖励、人才分配等方面的创新和改革。此外还要加强设备维修体制、检测体制等相关方面的管理体制的完善和发展,提高水利工程管理水平。2•管理设施方面的改革1)检测监控管理系统的建立健全监督系统对于水利工程的止常运行具有十分重要的意义和影响,良好的监督管理体制的运行,对于及时发现水利工程运行中的险情筹威胁性因素至关重要。对于水利工程的监督系统,要有效完善相关的视频监视系统,进而有效对河流的水势、大坝以及闸门的运行情况加以掌控,提高监督监

5、控水平。对于监督系统的基本要求是均匀分散地布置监控点,此外要根据监悴的需要,对于特定领域,将监控点的布置密度缩小,完善视频、语音、图像等各监控点的接收和处理装置,充分保证监控的实时性、有效性和全面性。此外,检测系统耍辅助监控系统,完善水利工程的检测实施建设,充分利用计算机筹相关的多媒体技术,推动先进的科学技术同检测体系的结合。其检测的主要对象包括工程本身的裂缝监督、渗水情况以及其沉陷变形等相关情况,及时将险情报告、处理,充分利用现有人力资源对险情加以有效的控制和解决。2)维修养护体系的完善由于水利工程长期与河水等接触,不可避免地会因为水利侵蚀等因素而造成意外的损害,由此來看,工程的维修和养护显

6、得十分重要。应该设立相关的维修养护部门对其进行日常的清理和清修,英侧重点应该放在典型堤防地段,此地段极容易出现各种问题,有效加强对该地段的维修和养护也非常必要。对丁水利枢纽工程,其侧重点应该放在枢纽工程的主耍组成建筑物的日常监管与维护上,确保工程运行正常安全。1•重视信息技术运用在管理过程中,重视计算机和互联网技术的推广与运用,根据水利工程管理的需要,建设水利工程监视系统、维修养护巡检系统、安全评估系统、运行管理系统,数据库存储系统,从而及时掌握水利工程运行基本情况,对存在的问题也可以立即采取措施处理。同时要加强対水利工程的日常维护,尤其是重点部位的维护,充分利用网络技术、地理信息技术、GPS

7、技术、移动通讯技术等,全面掌握工程基本情况,为采取有效措施提供依据。从而提高管理现代化水平,使管理工作更为精细化,也能够全面掌握水利工程运行基本情况,促进管理水平提高。2.重视管理考核工作加强管理与考核,对管理基本情况进行及时掌握,并对工作人员进行适当调整,优化人员组合,提高水利工程管理水平。在开展考核工作时,应该遵循水利工程管理考核办法的相关耍求,加强领导与管理监督工作,明确考核目标和任务,并以

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